Formazione sulla neurodiversità

Formazione accreditata (CPD)

Formazione sulla neurodiversità per la vostra azienda

Forniamo una formazione completa con tutti gli strumenti necessari per comprendere le neurodivergenze. Le aziende che seguono questa formazione saranno in grado di abbattere le barriere e di supportare i talenti neurodivergenti, anche quelli già presenti in azienda.

Abbiamo preparato 3 diversi programmi di formazione sulla neurodiversità, accreditati CPD.

E’ possibile acquistare questi programmi formativi come prodotti singoli oppure integrarli nel pacchetto di Servizi per la Neuroinclusione sul lavoro.

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Formazione sulla neurodiversità

I corsi di formazione accreditati CPD offerti sono pensati per dipendenti, ambassador e manager. Questi corsi possono essere strutturati per venire incontro ai bisogni della vostra azienda.

Adottare politiche inclusive può incrementare la produttività della vostra azienda. Investire nell’inclusione può aumentare anche il vostro profitto. Creare un ambiente inclusivo a avere personale preparato sulla neuroinclusione, aumenterà la reputazione e l’efficienza della vostra azienda. Non abbracciare questo cambiamento potrebbe aumentare i costi derivati da assenteismo, dispute legali e compromettere l’innovazione del vostro business.

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La formazione giusta, al momento giusto

Entro il 2029, la forza lavoro mondiale sarà costituita per il 72% da Millenial e GenZ. Per attrarre queste generazioni, è necessario allineare gli obbiettivi, gli sforzi e le politiche della propria azienda ai valori di queste persone.

Soprattutto per includere nel proprio organico i lavoratori Gen Z, è necessario creare un ambiente lavorativo neuroinclusivo. In un recente sondaggio è emerso che il 53% della Gen Z si rispecchia in caratteristiche neurodivergenti.

Formarsi ora sulla neuroinclusività offre l’occasione di creare un ambiente migliore per le persone neurodivergenti già assunte, ma anche di diventare più attraenti per i giovani talenti che presto cercherenno impiego. Capendo come fornire un adeguato supporto, i lavoratori neurodivergenti potranno portare nuove prospettive alla vostra azienda, oltre che competenze uniche.

Come cambia l'azienda?

Grazie alla formazione neuroinclusiva, la vostra azienda può diventare un luogo in grado offrire percorsi di carriera per tutti, numerose opportunità e un ambiente che sia in grado di supportare tutti i dipendenti.

Essere attraenti per i talenti neurodivergenti
Maggior retention dei lavoratori neurodivergenti
In grado di creare accomodamenti personalizzati e flessibili
Aumento della fiducia da parte dei lavoratori
I team neurodiversi sono le fondamenta migliori per creare idee innovative e identificare nuove prospettive
Aumento dell'impatto sociale e raggiungimento degli obiettivi ESG (Environmental, Social, Governance)
Azzeramento dei costi derivati dalle dispute con i dipendenti e dell'alto turnover del personale

Formazione accreditata CPD

FORMAZIONE ONLINE PER DIVENTARE NEUROAWARE

auticon fornisce un corso di formazione online di 1 ora. Questo corso permette di far conoscere alla vostra azienda le “Fondamenta della neurodiversità”.

Il corso aumenterà la consapevolezza e la comprensione della neurodiversità nel posto di lavoro. Alcune delle tematiche affrontate: definizione di neurodiversità e importanza dell’utilizzo della corretta terminologia in questo ambito; neurodivergenze(autismo, ADHD, DSA); ambienti inclusivi; ecc…

Il corso è disponibile come pacchetto SCORM da inserire nel Learning Management System (LMS) della vostra azienda o consultabile attraverso il nostro LMS

A chi è rivolta la formazione?

Questo corso dovrebbe essere seguito da tutti i dipendenti qualsiasi livello, carriera e anzianità. Indipendentemente dal settore della vostra azienda, tutti possono giovare dall’aumentare le proprie conoscenze della neurodiversità

Formazione accreditata CPD

NEUROPOSITIVE AMBASSADOR

Il corso “NeuroPositive Ambassador” ha lo scopo di creare esperti in materia di neurodiversità all’interno della vostra azienda. Queste persone hanno lo scopo di supportare il personale neurodivergente e i loro superiori all’interno dell’azienda.

Questa formazione è pensata per i dipendenti che vogliono avere un ruolo più attivo all’interno dell’azienda per favorire la neuroinclusione, magari che hanno già mostrato interesse per questo ambito prendendo parte a un ERG (Employee Resource Groups).

Idealmente la formazione è pensata per un gruppo di massimo 50 partecipanti, che seguiranno un corso di 25 ore strutturato in modo da replicare il nostro modello di supporto basato sul coaching.

A chi è rivolta la formazione?

Questa certificazione è rivolta a ogni dipendente, indipendemente dal ruolo e dal livello di anzianità. Le persone che potrebbero voler diventare NeuroPositive Ambassador, sono quelle interessate alla neurodiversità, per ragioni personali e/o per diventare più competenti nel loro lavoro.

CPD CERTIFIED TRAINING

NEUROCONFIDENT Manager

Il corso “NeuroConfident Manager” è pensato appositamente per i manager.

Questa formazione ha un’impostazione molto pratica, che mostra scenari e case study che sono realmente vissuti dai manager in azienda.

Per massimizzare l’efficienza di questo corso di 20 ore, i gruppi di partecipanti non dovrebbero superare le 50 persone.

Questa certificazione la si può trovare anche integrata nel programma di formazione personalizzabile.

Cosa offre il corso?

Questo corso è focalizzato su scenari realmente vissuti da persone che hanno gestito persone neurodivergenti. Seguendo questo corso si possono apprezzare i risultati dell’utilizzo delle best practice della neuroinclusione.

Scenari reali – La formazione riporta scenari, case study e compiti che hanno lo scopo di fornire ai manager aiuti pratici, strumenti e strategie da usare al momento opportuno

La carriera per una persona neurodivergente – Gli scenari e le relazioni esposte nel corso sono state vissute da manager durante l’intera carriera: reclutamento, sviluppo professionale, review, feedback, ecc… In questo modo i manager saranno pronti a sostenere il personale in ogni momento della loro permanenza in azienda.

Formazione personalizzabile

FORMAZIONE MODULARE

auticon offre una formazione in 10 moduli per aiutare l’azienda a comprendere la neurodiversità e aiutare i lavoratori neurodivergenti lungo tutta la loro carriera.

Questo corso interattivo ha lo scopo di condividere la nostra conoscenza ed esperienza in materia di neurodiversità

La modularità del corso ci permette di creare il percorso formativo più adatto alla vostra azienda, basandoci sui vostri obiettivi e la vostra esperienza con la neurodiversità.

A chi è rivolta la formazione?

Moduli fondamentali: per tutti

Moduli avanzati: principalmente per HR; Diversità e Inclusione (D&I) per manager

Come potrà essere seguita la formazione?

I corsi potranno essere seguiti di persona o da remoto

ADVANCED WORKSHOPS

FOUNDATIONS 1: NEURODIVERGENZA E AUTISMO NEL MONDO DI LAVORO

Obbligatorio per gli altri moduli.

Aperto a tutti

Numero partecipanti: illimitato

2 ore e 15 minuti

Temi della sessione:

Una nuova e/o migliore comprensione del conceBo di neurodiversità.
Maggiore comprensione dell’autismo, in particolare:
- Dal punto di vista psicologico
- Modello medico vs modello sociale
- Punti di forza e sfide dell’autismo
Strategie per lavorare bene con I colleghi autistici.
Quali aggiustamenti ambientali possono essere utili per i tuoi colleghi autistici.

FOUNDATIONS 2: NEURODIVERGENZA E CONDIZIONI NEURODIVERGENTI

Obbligatorio per gli altri moduli.

Aperto a tutti

Frequenza illimitata

Durata di 2 ore e 15 minuti

Temi della sessione:

Applica quello che hai imparato nel Modulo di Base 1
Identificare le condizioni neurodivergenti in co-presenza con l’autismo e la loro prevalenza.
Benessere Mentale
Impostare il lavoro con i colleghi neurodivergenti utilizzando un modello basato sui punti di forza.
Case Study, esercitazione e discussione

4. ASSESSMENT DEL POSTO DI LAVORO

Indirizzato a: Manager HR, D&I

Numero partecipanti: illimitato

Durata: 90 minuti

Sommario:

L’assessment ambientale è una procedura che permette a una persona di avere equità sul luogo di lavoro nonostante le sfide a cui la sua condizione lo espone. Dopo la valutazione, gli aggiustamenti verranno discussi tra la persona, l’esaminatore e il manager.

Alcune caratteristiche di una condizione neurodivergente presentano delle sfide importanti ma, nonostante questo, non vengono considerate in una valutazione tradizionale, anche se sarebbe fondamentale tenerne in considerazione per la creazione di un team di successo e per un lavoro one-to-one efficace. Noi vi mostriamo come adattarsi e creare aggiustamenti funzionali per i vostri colleghi neurodivergenti.

Obiettivi d’apprendimento:

Cosa è un’assessment del posto di lavoro? Cosa è diverso per i colleghi neurodivergenti?
La valutazione come aiuta managers e colleghi neurodivergenti a lavorare meglio insieme?
Workshop: Come dovrebbe essere un’assessment ambientale neuroinclusivo per la vostra azienda?

5. Disclosure

Rivolto a: Manager, HR, D&I

Numero partecipanti: illimitato

Durata: 90 minuti

Sommario:

Rivelare una condizione neurodivergente è una questione personale e delicata, può mettere a disagio e può portare spesso a situazioni spiacevoli.

Vi aiutiamo a creare un luogo di lavoro inclusivo che permetta alle persone di essere loro stesse e a poter rivelare la loro condizione in serenità. Vogliamo che loro e i loro managers si sentano supportati e a loro agio in un momento così importante e delicato della vita di una persona.

Obiettivi d’apprendimento:

Cosa è la disclosure per le persone neurodivergenti, e a chi rivelano le loro condizioni?
Diagnosi e autoidentificazione
Creare un senso di fiducia nella tua abilità a rispondere e agire Incoraggiare in modo inclusivo la disclosure per un migliore supporto
Processi che supportano e cultura aziendale inclusiva

6. SALUTE MENTALE E BENESSERE

Rivolto a: Manager, HR, D&I

Numero partecipanti: illimitato

Durata: 90 minuti

Summary:

Nella nostra esperienza, la questione della salute mentale è spesso motivo di malattia al lavoro.

I problemi di salute mentale come l’ansia e la depressione sono molto comuni nei colleghi neurodivergenti e si presentano in modo diverso rispetto a persone senza condizioni neurodivergenti.

Noi vi aiutiamo a comprendere queste dinamiche e a mettere in atto strategie funzionali di supporto nei confronti dei vostri colleghi.

Learning outcomes:

Perché promuovere salute mentale può avere un impatto significativo sulla produttività e il benessere sul luogo di lavoro.
Come ansia e depressione si manifestano nelle condizioni di neurodivergenza.
Applicazione di metodi preventivi.
Case study

7. COMUNICAZIONE INCLUSIVA

Rivolto a: Manager, HR, D&I

Numero partecipanti: illimitato

Durata: 90 minuti

Sommario:

La comunicazione in tutte le sue forme è una delle sfide principali per la maggior parte delle persone neurodivergenti. Ma una comunicazione di successo è vitale sul posto di lavoro.

Le procedure che raccomandiamo hanno un impatto positivo sul tutto il team, con o senza una condizione, e avranno un impatto enorme sui vostri colleghi neurodivergenti e i team che lavorano con loro.

Obiettivi d’apprendimento:

Ridurre problemi di comunicazione con colleghi neurodivergenti
Come utilizzare metodi comunicativi funzionali
Comunicazione inclusiva universale per un impatto positivo
Case study

8. Onboarding

Rivolto a: Manager, HR, D&I

Numero partecipanti: illimitato

Durata: 90 minuti

Sommario:

Avete assunto una persona che, durante il processo di assunzione, ha condiviso lcon voi a sua condizione, gli avete dato supporto, e ora, come gli mostrate di essere inclusivi in tutto il suo percorso professionale?

il processo di Onboarding è un momento delicato per tutti, ma in modo particolare per persone neurodivergenti suscettibili a problemi di salute mentale. Noi vi mostriamo come far fronte alle sfide che potrebbero causare difficoltà alle persone neurodivergenti.

Obiettivi d’apprendimento:

Cosa è la disclosure per le persone neurodivergenti, e a chi rivelano le loro condizioni?
Diagnosi e autoidentificazione
Creare un senso di fiducia nella tua abilità a rispondere e agire Incoraggiare in modo inclusivo la disclosure per un migliore supporto
Processi che supportano e cultura aziendale inclusiva

9. Retention

Rivolto a: Manager, HR, D&I

Numero partecipanti: illimitato

Durata: 90 minuti

Sommario:

La fidelizzazione può essere una sfida per il business e anche una causa per la disoccupazione nelle comunità neurodivergente.

Noi vi mostriamo alcune situazioni comuni di fidelizzazione del business che possono essere difficili per impiegati e manager, e vi aiutiamo a ridurre il rischio di ulteriori assunzioni per sostituire talenti già esistenti.

Obiettivi d’apprendimento:

Migliorare il tuo processo di fidelizzazione
Risolvere barriere comuni per mantenere colleghi neurodivergenti
Quali processi impattano per una scarsa neuroinclusione?
Promozioni; revisioni annuali; revisioni di performance; aggiustamenti ambientali; cambiamenti di manager/team

10. ASSUNZIONE

Rivolto a: Manager, HR, D&I

Numero partecipanti: illimitato

Durata: 2 ore

Sommario:

I processi di assunzione sono la barriera principale per le persone neurodivergenti, e una ragione per cui le aziende hanno difficoltà ad attrarre talenti neurodivergenti.

Impara come dei piccoli cambiamenti possono fare una grande differenza per i tuoi candidati neurodivergenti e avere un impatto positivo anche su gli altri candidati.

Obiettivi d’apprendimento:

Comprendere le barriere all’assunzione e le soluzioni
Applicare miglioramenti ai tuoi processi
Valutare i tuoi processi di attrazione dei candidati e fare variazioni
Perché non facciamo colloqui
Di quali strumenti hanno bisogno i manager e i candidati neurodivergenti?

11. WORKSHOPS PER LINE MANAGERS

Rivolto a: Manager, HR, D&I

Numero partecipanti: illimitato

Durata: personalizzabile

Sommario:

Fatto su misura per te.

La percentuale di lavoratori neurodivergenti è in continua crescita, tuttavia le aziende non sono sempre in grado di reclutare, assumere e sostenere questi talenti

Autismo e altre condizioni co-occorenti come ADHD, DSA, ansia e depressione potrebbero creare un ostacolo durante i colloqui di lavoro, eventi sociali con i colleghi e nella gestione delle deadline dei progetti.
Queste condizioni possono impedire di dimostrare di avere le competenze e qualifiche necessarie per essere un buon dipendente e una valida risorsa per l’azienda
Alcuni possono, con grande sforzo, mascherare le loro difficoltà al lavoro. Questo atteggiamento spesso comporta l’esaurimento della persona, l’impossibilità di condividere la propria condizione in modo aperto e di chiedere l’aiuto di cui hanno bisogno per lavorare al meglio.
Secondo statistiche inglesi, meno del 29% delle persone autistiche è inquadrato in un lavoro che sia allineato con i loro titoli di studio (Office for National Statistics, UK)

"SESSIONI BRILLANTI, OTTIMO USO DI SITUAZIONI REALI. DOBBIAMO FARE DI PIÙ E VOI CI AVETE DATO LA MOTIVAZIONE PER COMINCIARE!" - UN CLIENTE

Cosa aspettarsi

I workshop della formazione sulla neurodiversità sono creati dal team di coach di auticon ed esperti della neuroinclusione. Queste persone hanno diverse competenze, quali supporto di persone autistiche, psicologia clinica, performance coaching, gestione di ansia.
Tutta i programmi formativi offerti sono scritti in collaborazione e approvati dal nostro personale neurodivergente che viene coinvolto per fornire una prospettiva unica e le loro esperienze vissute .
Nei nostri 10 moduli di formazione, troverete: autismo e condizioni co-occorrenti, valutazione del posto di lavoro, condivisione della diagnosi (disclosure), salute mentale, recruitment, retention e stili di comunicazione inclusivi.
Queste formazioni possono essere presentate o da un Coach della neuroinclusione o dal Neuroinclusion Advisor
L'offerta per i nostri corsi è ritagliata sulla base delle esidenze del cliente.

I nostri clienti sperimentano un cambiamento

I nostri clienti sperimentano i nostri team autistici in prima persona, raggiungendo risultati nel campo della diversity e abbattendo stereotipi. Proprio per questo, auticon costruisce consapevolezza sulla neurodivergenza, migliora le pratiche interne, e contribuisce al successo dei nostri clienti attraverso il lavoro dei nostri consulenti. “Ora comprendo molto meglio il contributo positivo che una persona autistica può portare,” ha risposto uno dei nostri clienti nel nostro recente Impact Report survey, “e cosa sia realmente l’autismo.”

Dicono che la loro percezione sull'autismo è cambiata68%

Dicono che si sentono più confidenti a lavorare con autistici81%

Comprendono molto meglio la neurodiversità85%

Dicono che auticon ha avuto un impatto positivo sulla loro cultura73%

Cominciamo

Condividiamo la nostra decennale esperienza, competenza professionale e di coaching, permettendo ai nostri clienti di diventare confidenti sul tema della neurodivergenza, per creare poi posti di lavoro, culture e team neuroinclusivi.

Cominciare è facile. Il primo passo è contattare il nostro team per avere qualche informazione sui vostri obiettivi nell’ambito della diversità. Aspettiamo presto vostre notizie.