Neurodiversiteitstraining

Dankzij het team voor neurodiversiteitstraining van auticon ontdek je welke mogelijkheden
een groeiend neurobewust personeelsbestand biedt.

Neurodiversiteitstraining voor een neurobewust personeelsbestand.

Dankzij het team voor neurodiversiteitstraining van auticon ontdek je welke mogelijkheden een groeiend neurobewust personeelsbestand biedt. We hebben meer dan tien jaar ervaring op het gebied van werken met neurodivergente volwassenen, waaronder mensen met autisme, verwerkt in een modulair en aanpasbaar 10-delig trainingsprogramma. We kunnen teams van HR, DE&I, recruitment en leidinggevenden – online of op locatie – leren hoe je neuroinclusief kunt zijn in elke fase van de employee journey.

an illustration of an exclamation point

Dit is het moment

Wereldwijd hebben werkgevers te maken met personeelstekorten – en auticon kan hierbij helpen. In 2030 bedraagt het wereldwijde tekort naar verwachting 85,2 miljoen werknemers (Korn/Ferry, 2021). Wereldwijd heeft 87% van alle bedrijven al te maken met een personeelstekort of verwacht dit binnen een paar jaar (McKinsey, 2020). De grootste behoefte aan personeel vinden we op dit moment in de sectoren data analytics en IT-management, waarvoor diepgaande kennis op het gebied van data-analyse en wiskunde een vereiste is.

Dit is hét moment om neurodivergent talent aan te trekken en te behouden uit een groep die grotendeels nog niet op de juiste plek zit. Met de juiste ondersteuning kunnen neurodivergente werknemers perfect functioneren binnen je organisatie. Ze zorgen voor frisse perspectieven en voegen echt iets toe op het gebied van wiskunde, data en informatica.

a decorative illustration of happy hands raised in the air

Hoe profiteert je bedrijf hiervan?

Dankzij neuro-inclusiviteitstrainingen kunnen onze klanten de economische en sociale omstandigheden van neurodivergente mensen verbeteren. Ze kunnen ze een mooie loopbaan aanbieden, kansen voor ze creëren en hun werkplek omvormen tot een ondersteunende omgeving.

  • Creëer een plek voor neurodivergent talent
  • Ondersteun neurodivergent talent
  • Neurodiverse teams zorgen voor nieuwe ideeën en frisse perspectieven

Naar schatting is ruim 20% van alle werkzoekenden neurodivergent. Desondanks besteden de meeste bedrijven weinig tot geen aandacht aan de ondersteuning van hun behoeften.

  • Autisme en bijkomende aandoeningen zoals ADHD, dyslexie, angst en depressie kunnen invloed hebben op het vermogen om te presteren tijdens een sollicitatiegesprek, in sociale situaties met collega’s en bij het halen van projectdeadlines.
  • Neurodivergente werknemers kunnen te maken krijgen met flinke uitdagingen, terwijl ze wel over de ‘hard skills’ en kwalificaties beschikken waardoor ze normaliter een goede collega en een aanwinst voor het team zouden zijn. 
  • Sommigen verbergen hun autistische trekken om erbij te horen op het werk. Of ze vertellen niet over hun aandoening en vragen niet om de hulp die ze nodig hebben, waardoor ze hun baan op het spel zetten.
  • Naar schatting heeft minder dan 29% van alle autistische volwassenen een zinvolle baan die aansluit bij hun opleiding (Office for National Statistics, VK).

"GEWELDIGE SESSIE, GOED GEBRUIK VAN ECHTE SITUATIES. WE MOETEN MEER DOEN EN JULLIE HEBBEN ONS HET VERTROUWEN GEGEVEN OM HIERMEE AAN DE SLAG TE GAAN!"

a woman leads an online training class at her desk

Wat je kunt verwachten

  • Neurodiversiteitstrainingen worden samengesteld door jobcoaches van auticon, die een achtergrond hebben in de ondersteuning van autistische mensen, klinische psychologie, prestatiecoaching, omgaan met angsten en speciaal onderwijs.
  • Al onze neurodiversiteitstrainingen zijn samengesteld en goedgekeurd in samenwerking met onze autistische teamleden. Zij delen op openhartige wijze hun unieke perspectieven en eigen ervaringen tijdens de trainingen.
  • Onze 10 trainingsmodules gaan over onderwerpen als autisme en bijkomende aandoeningen, werkplekbeoordelingen, vertellen over je aandoening, geestelijke gezondheid, werving en behoud van personeel, en inclusieve communicatiestijlen.
  • Uiteraard worden onze neurodiversiteitstrainingen gegeven door leden van ons coachingteam. De workshops zijn interactief met video's en quizzen en er is ruimte voor vragen.
  • De kosten zijn mede afhankelijk van andere auticon-diensten die je afneemt.

Onze belofte

Na elke neurodiversiteitstraining heb je meer zelfvertrouwen om toe te passen wat je hebt geleerd. Je krijgt veel voorbeelden, casestudy’s en handige tips en trucs die je op je eigen werkplek kunt toepassen. We delen niet alleen onze expertise, we werken actief met je samen.

Onze klanten ervaren verandering

Onze teams werken direct met de klant, gezamenlijk bereiken diversiteitsdoelen en doorbreken we stereotypen. Het resultaat is dat auticon het bewustzijn rond neurodiversiteit vergroot, interne werkwijzen verbetert en bijdraagt aan het succes van onze klanten door het werk van onze hoogopgeleide medewerkers. “Ik heb nu een veel beter begrip van de positieve bijdrage die iemand met autisme op de werkplek kan leveren,” reageerde een klant in ons recente Impact Report onderzoek, “en wat autisme eigenlijk is.”

perceptie van autisme is veranderd68%
zien autisme niet als obstakel voor een samenwerking81%
zijn beter op de hoogte van de term neurodiversiteit85%
geven aan dat auticon een positieve invloed heeft gehad op de bedrijfscultuur73%

Laten we aan de slag gaan

We delen onze tien jaar ervaring, intellectueel eigendom, coachingexpertise en impactmeting met onze klanten, waardoor ze neurobewust worden en uiteindelijk neuro-inclusieve werkomgevingen, bedrijfsculturen en teams kunnen creëren. 
 
Ga nu meteen aan de slag. Neem allereerst contact op met ons trainingsteam, zodat we je diversiteitsdoelen kunnen bespreken. We horen graag van je!


Onze workshops neurodiversiteitstraining

Bewustwording

Geschikt voor alle werknemers
  • Wat is neurodivergentie en wat doet auticon?

Basis

Geschikt voor alle werknemers
  • Neurodiversiteit en autisme op de werkvloer
  • Neurodiversiteit en neurodivergente talent

Gevorderd

Geschikt voor managers, HR en recruiters
  • Werkplekbeoordelingen
  • Openheid
  • Geestelijke gezondheid en welzijn
  • Inclusieve communicatie
  • Personeelsbehoud
  • Inwerken
  • Werving
  • Workshops lijnmanagers

Meer over onze workshops neurodiversiteitstraining

BEWUSTWORDINGSWORKSHOPS

1. BEWUSTZIJN OVER AUTISME EN NEURODIVERSITEIT OP HET WERK

Doelgroep: geschikt voor iedereen / stuurgroep
Aantal deelnemers: onbeperkt
1 uur

Samenvatting:

  • Kennismaking met auticon – wie we zijn, wat we doen en hoe we het doen
  • Het belang van zelfverzekerde inclusieve gesprekken
  • Cognitieve verschillen en sterke kanten van autisme
  • Autisme op het werk
  • Discussie

BASISWORKSHOPS

2. NEURODIVERGENTIE EN AUTISME OP DE WERKVLOER

Verplicht voorafgaand aan andere modules.
Doelgroep: geschikt voor iedereen
Aantal deelnemers: onbeperkt
2 uur en 15 min

Samenvatting:

  • Je leert voor het eerst iets of meer over neurodiversiteit.
  • Je leert meer over autisme in het bijzonder:
    – Psychologie
    – Medisch en sociaal model
    – Sterke punten en uitdagingen
  • Best practices over hoe je goed kunt samenwerken met je autistische collega’s
  • Leidraden voor gesprekken over aanpassing van de werkplek

3. NEURODIVERGENTIE EN BIJKOMENDE AANDOENINGEN

Verplicht voorafgaand aan andere modules.
Doelgroep: geschikt voor iedereen
Aantal deelnemers: onbeperkt
2 uur en 15 min

Samenvatting:

  • We gaan verder met wat je hebt geleerd in Basismodule 1
  • Bijkomende aandoeningen en wat dit betekent voor autistische mensen
  • Geestelijke gezondheid
  • Meer over neurodivergente aandoeningen die zich naast autisme kunnen voordoen.
  • Een ondersteuningsmodel op basis van sterke punten
  • Participatie door de doelgroep: casestudy’s

WORKSHOPS VOOR GEVORDERDEN

4. WERKPLEKBEOORDELINGEN

Doelgroep: ambassadeurs / stuurgroep / HR / DE&I / managers
Aantal deelnemers: onbeperkt
Duur: 90 minuten

Samenvatting:
Een werkplekbeoordeling is een hulpmiddel waarmee iedereen zich gelijkwaardig kan voelen op het werk ondanks de uitdagingen als gevolg van eventuele aandoeningen. Na een beoordeling wordt er door de persoon zelf, de beoordelaar en de manager gewerkt aan aanpassingen.

Sommige eigenschappen van een neurodivergente aandoening vormen een enorme uitdaging en zijn geen onderdeel van een traditionele beoordeling, ook al zijn ze van groot belang voor werken in een team en één-op-één, bijv. als we kijken naar communicatie. We laten je zien hoe je aanpassingen kunt maken voor je neurodivergente collega’s.

Leerdoelen:

  • Wat is een werkplekbeoordeling? Wat is er anders voor neurodivergente collega’s?
  • Hoe kan een werkplekbeoordeling managers en neurodivergente collega’s helpen om beter samen te werken?
  • Workshop: hoe ziet een neuro-inclusieve werkplekbeoordeling eruit voor jouw organisatie?

5. OPENHEID

Doelgroep: ambassadeurs / stuurgroep / HR / DE&I / managers
Aantal deelnemers: onbeperkt
Duur: 90 minuten

Samenvatting:
Openheid geven over neurodivergente aandoeningen is eng, persoonlijk, gevoelig en gaat vaak gepaard met veel negatieve ervaringen.

We helpen je een inclusieve werkplek te creëren, waar mensen zichzelf kunnen zijn en op elk moment tijdens de employee journey openheid kunnen geven over hun aandoening. We willen dat zij en hun managers zich gesteund en zelfverzekerd voelen tijdens zo’n belangrijk moment in iemands leven.

Leerdoelen:

  • Wat is openheid voor neurodivergente mensen en aan wie vertellen ze hun verhaal?
  • Diagnose en zelfidentificatie
  • Met vertrouwen reageren en handelen
  • Openheid op inclusieve wijze stimuleren voor betere ondersteuning
  • Helpende processen en bedrijfscultuur

6. GEESTELIJKE GEZONDHEID EN WELZIJN

Doelgroep: ambassadeurs / stuurgroep / HR / DE&I / welzijnsteam / managers
Aantal deelnemers: onbeperkt
Duur: 90 minuten

Samenvatting:
Problemen met geestelijke gezondheid is een veelvoorkomende reden voor verzuim.

Angst en depressie komen bijvoorbeeld veel voor bij neurodivergente collega’s en komen op andere manieren tot uiting dan bij neurotypische collega’s.

We helpen je om hier inzicht in te krijgen en empathische methoden toe te passen bij het ondersteunen van deze collega’s.

Leerdoelen:

  • Waarom ondersteuning van de geestelijke gezondheid de grootste impact heeft op de productiviteit en het welzijn op het werk.
  • Het verband tussen angst, depressie en neurodivergentie.
  • Preventieve methoden toepassen.
  • Casestudy’s om met ‘worst case’-scenario’s om te gaan.

7. INCLUSIEVE COMMUNICATIE

Doelgroep: ambassadeurs / stuurgroep / HR / DE&I / managers
Aantal deelnemers: onbeperkt
Duur: 90 minuten

Samenvatting:
Alle vormen van communicatie vormen een uitdaging voor de meeste neurodivergente mensen. Succesvolle communicatie op de werkplek is echter van groot belang.

Onze best practices hebben een positieve invloed op iedereen binnen je organisatie, met of zonder aandoening, en met name op je neurodivergente collega’s en de teams waar ze deel van uitmaken.

Leerdoelen:

  • Communicatie-uitdagingen met neurodivergente collega’s verminderen
  • Voorkeurscommunicatiemethoden gebruiken
  • Universele inclusieve communicatie voor een positieve impact
  • Praktijkvoorbeelden over communicatie op de werkplek

8. INWERKEN

Doelgroep: ambassadeurs / stuurgroep / HR / DE&I / managers
Aantal deelnemers: onbeperkt
Duur: 90 minuten

Samenvatting:
Alle vormen van communicatie vormen een uitdaging voor de meeste neurodivergente mensen. Succesvolle communicatie op de werkplek is echter van groot belang.

Onze best practices hebben een positieve invloed op iedereen binnen je organisatie, met of zonder aandoening, en met name op je neurodivergente collega’s en de teams waar ze deel van uitmaken.

Leerdoelen:

  • Communicatie-uitdagingen met neurodivergente collega’s verminderen
  • Voorkeurscommunicatiemethoden gebruiken
  • Universele inclusieve communicatie voor een positieve impact
  • Praktijkvoorbeelden over communicatie op de werkplek

9. PERSONEELSBEHOUD

Doelgroep: ambassadeurs / stuurgroep / HR / DE&I / managers
Aantal deelnemers: onbeperkt
Duur: 90 minuten

Samenvatting:
Personeelsbehoud kan een uitdaging zijn voor bedrijven en speelt ook een rol in de werkloosheidscijfers onder neurodivergente mensen.

We bespreken een aantal veelvoorkomende zaken op het gebied van personeelsbehoud die een uitdaging kunnen vormen voor werknemers en managers. Daarnaast leer je wat je kunt doen, zodat je bestaande collega’s niet voortijdig hoeft te vervangen.

Leerdoelen:

  • Het personeelsbehoud verbeteren zodat je geen andere of nieuwe mensen hoeft aan te nemen
  • Veelvoorkomende barrières voor het behoud van neurodivergente collega’s wegnemen
  • Welke processen worden beïnvloed door een gebrek aan neuro-inclusie?
  • Promoties, beoordelingsgesprekken, functioneringsgesprekken, aanpassingen, veranderingen van manager/team

10. WERVING

Doelgroep: ambassadeurs / stuurgroep / HR / DE&I / managers
Aantal deelnemers: onbeperkt
Duur: 2 uur

Samenvatting:
De manier waarop bedrijven personeel werven is de voornaamste barrière voor een dienstverband voor neurodivergente mensen én de reden waarom het bedrijven nauwelijks lukt om ze aan te trekken.

Je leert hoe kleine veranderingen al een groot verschil kunnen maken voor neurodivergente sollicitanten – en een positieve impact kunnen hebben op andere sollicitanten.

Leerdoelen:

  • Inzicht in de belemmeringen op het gebied van arbeidsparticipatie en eventuele oplossingen hiervoor
  • Je processen veranderen
  • Beoordeling en aanpassing van je eigen wervingsproces
  • Waarom we geen sollicitatiegesprekken voeren
  • Welke hulpmiddelen hebben managers en neurodivergente sollicitanten nodig?

WORKSHOPS VOOR LIJNMANAGERS

Doelgroep: ambassadeurs / stuurgroep / HR / DE&I / managers
Aantal deelnemers: onbeperkt
Duur: op maat

Samenvatting:
Op maat voor jouw organisatie.

Maak kennis met Kirsty - Global Director Neuroinclusion Services

Ik wilde bij auticon werken om neurodivergente mensen te ondersteunen met mijn prestatiecoaching, kennis over welzijn (ik ben gediplomeerd yogadocent) en ervaring door mijn carrière in de fintech. Ik heb zelf last gehad van angsten en ik heb neurodivergente familieleden, dus ik ben goed op de hoogte van de uitdagingen en voordelen van opkomen voor je rechten, openheid en ondersteuning voor medewerkers en hun managers.
 
Tegenwoordig sta ik aan het hoofd van ons wereldwijde initiatief om onze partners op het gebied van neuro-inclusie te ondersteunen met diensten, tools en advies, waarmee ze universele inclusie met succes in de praktijk kunnen brengen.

Van welk ‘autismeverhullend’ gedrag kunnen werkgevers zich bewust zijn en hoe kunnen ze hiermee omgaan?

Sommige autistische mensen kunnen hun autisme zo goed verhullen dat werkgevers het nooit doorkrijgen en dat ze zelf niet meer weten waar het verhullen begint en waar het ophoudt.

Enkele mogelijke indicatoren zijn bijvoorbeeld altijd hetzelfde antwoord op algemene ‘small-talk’ vragen, waarbij ze altijd dezelfde toon, lichaamstaal en woorden gebruiken.

Verhulling slurpt energie en veroorzaakt in een hypersociale omgeving cognitieve overbelasting en ernstige sociale angst. Het enige wat je kunt doen is geduldig, meelevend en begripvol zijn terwijl mensen keihard hun best doen om bij het team te horen.

Wat doen werkgevers volgens jou verkeerd bij de ondersteuning van autistische werknemers?

Angst is een van de belangrijkste barrières om autistische mensen goed te ondersteunen op het werk. Werkgevers zijn bang om het verkeerde te zeggen, verkeerde ondersteuning te bieden of ze zijn er niet klaar voor om met mensen te werken die open zijn over hun autisme.

Het is belangrijk om vertrouwd te raken met neuro-inclusie en daarom helpen we werkgevers met universele ondersteuningsstrategieën die een enorme impact kunnen hebben.

Wat moeten werkgevers weten over sollicitatiegesprekken met neurodiverse mensen?

Je kunt van neurodivergente sollicitanten niet verwachten dat ze hun sterke punten benadrukken tijdens een sollicitatiegesprek, omdat ze al bezig zijn met een enorme uitdaging.

Je kunt eventueel voorafgaand aan het sollicitatiegesprek de vragen al doorgeven. Dankzij deze proactieve maatregel kunnen autistische mensen hun verwerkingstijd verkorten, zijn ze minder angstig en krijgen ze een idee over de richting die het gesprek opgaat. Werkgevers lopen zo minder risico dat ze de perfecte kandidaat voor een functie mislopen.

Hoe kunnen organisaties hun teams trainen, zodat ze autistische werknemers beter kunnen ondersteunen? Welke middelen zijn er beschikbaar?

Het is handig als alle teamleden iets weten over autisme, maar met name leidinggevenden, HR- en D&I-teams moeten weten hoe ze autistische collega’s kunnen ondersteunen. Het is belangrijk dat ze weten hoe ze specifieke scenario’s en uitdagingen kunnen aanpakken. Als ze inzetten op de sterke punten van hun neurodivergente collega’s, kan dit de prestaties van het team echt ten goede komen

Ga naar de inhoud