Var börjar man?

Therése Utsi, Neuroinclisuin Services Manager, omgiven av kollegor

Var börjar vi och hur gör vi rent praktiskt? 

Vill ni bli en neuroinkluderande arbetsplats, men har inte kommit igång ännu och funderar på var ni ska börja?
Har ni grundkunskaper, men är lite osäkra på hur man kommer igång praktiskt?
Har ni redan påbörjat arbetet men behöver vägledning för att komma vidare till nästa nivå?
Har ni inte kommit vidare för att ni är rädda att göra fel?

Neurodiversitet finns redan idag i alla team oavsett bransch, kön, ålder eller etnicitet. Det handlar om hur hjärnan processar och filtrerar information. Många företag har påbörjat sitt arbete att bli mer neuroinkluderande eftersom de börjat titta närmare på kopplingen mellan neurodiversitet och affärsvärde.

Vår rekommendation är att börja med att betrakta neuroinkludering som en naturlig del i det övriga D&I-arbete som går i linje med era värderingar, kultur och affärsnytta.

Oavsett om ni precis har börjat resan mot neuroinkludering i er organisation eller har kommit en bit på vägen och vill komma vidare är det vanligt att ställa sig frågan:

Var börjar vi och hur gör vi rent praktiskt?

Vi hjälper er hela vägen genom att dela våra egna praktiska erfarenheter

Steg 1, Vi guidar er fram till lämpligt Startpaket

  • Varför vill ni bli neuroinkluderande och vad är affärsnyttan?
  • Vad ska ni göra rent praktiskt och i vilken ordning?
  • Vilka skall delta och när?
  • Hur länge ska ni hålla på och i vilken takt mäktar er organisation med?
  • Vad ska hända sen och hur säkrar ni bestående förändring?
  • Hur har andra liknande organisationer valt att göra?
  • Vad krävs det för insats i tid och pengar?

Steg 2, Startpaket, Awareness Training och Roadmap

Startpaket är precis som det låter: starten för att komma igång i praktiken med ett systematiskt arbete mot att bli en neuroinkluderande arbetsplats med fokus på affärsvärde och bestående förändring.

Awareness Training för ledningen ingår som en del i vårt Startpaket. Kunskap hos ledarna är en förutsättning för ett genomtänkt arbete som resulterar i en verklig förändring och säkrar affärsmässighet.  

Roadmap tas fram och utgår från ert nuvarande läge, oavsett mognadsgraden i er organisation och var i processen ni befinner er. Modellen är pragmatisk och fokuserar på era unika förutsättningar. 

Steg 3, Implementering av aktiviteter i Roadmap

Alla aktiviteter i er Roadmap kommer att fokusera på var ni kan få störst värde. Aktiviteterna är konkreta och planeras i linje med era nuvarande processer och arbetssätt för att undvika att det blir en ”papperstiger” eller en rapport som inte ger konkret förändring. Det är viktigt att ledare, team och stödfunktioner inte skall uppleva detta som ytterligare ett initiativ eller ny arbetsuppgift utan snarare som en del i deras redan pågående arbete. 

Steg 4, Neuroinkluderande kultur och bestående förändring

Utbildningsprogram, mätning av framsteg och strategisk rådgivning som stärker ledare och organisationen kommer att öka självförtroendet och ni blir därmed en neuroinkluderande arbetsplats. Vårt pragmatiska arbetssätt stärker våra kunders befintliga D&I-strategi.

Unicus är den första internationella leverantören av neuroinkluderingstjänster som erbjuder erfarenheter från verkliga livet. Det gör vi bland annat genom utbildning, rådgivning och coaching för att stötta era ledare.

Neurodiversitet är ett annat sätt hjärnan
filtrerar och processar information.

Vill du veta mer om neuroinkludering, affärsvärde och hur det kan påverka er organisation?
Skip to content