Vad krävs för att skapa en arbetsmiljö där neurodivergenta kollegor får rätt förutsättningar att briljera och vara sig själva? I det senaste numret av Ingenjören delar vår expert Therése Utsi med sig av tolv konkreta tips för chefer och medarbetare.
Tydlighet, öppenhet och systematik är några av nycklarna till att skapa arbetsmiljöer där olikheter inte bara tolereras, utan ses som tillgångar.
Therése betonar att neurodivergens som autism, dyslexi och adhd inte handlar om brister, utan om variationer i hur vi tänker, kommunicerar och löser problem. Genom att lyssna, ställa rätt frågor och våga anpassa arbetssätt kan företag både öka trivseln och ta tillvara på den unika kompetens som neurodivergenta medarbetare bidrar med.
”Tydlighet är att visa omtanke. När vi slutar gissa vad andra behöver och i stället börjar fråga – då händer det på riktigt.” säger Therése Utsi, Head of Neuroinclusion Services Sweden.
