Unicus konsulter och kunder stöttas av våra konsultchefer som ser till att konsulternas arbetsmiljöer gör det möjligt för dem att leverera till sin fulla professionella potential. Våra konsultchefer främjar inkludering och välmående och är avgörande för att våra medarbetare ska känna sig stöttade i sina uppdrag. Rollen är tredelad – de bygger relationer och säljer uppdrag, ansvarar för leverans samt följer upp varje uppdrag över tid med konsulten, kunden och Workbuddyn. Viktigast av allt är att de ger våra kunder stöd och information om autism på arbetsplatsen och kan förmedla feedback mellan kund och konsult. De har personalansvar och är den hos oss som har närmast dialog med varje utsedd Workbuddy.
Våra konsultchefer har olika bakgrund men har alla ett genuint intresse för människor, och om de inte redan hade god kunskap om autism innan så har de definitivt lärt sig under sin tid på Unicus.
Våra konsultchefer förbereder våra IT-konsulter för ett projekt, informerar dem om er företagskultur och ser till att de har allt de behöver. De stöttar också neurodiversitetsträning för kunden, hjälper dem att förstå de olikheter de kan stöta på och underlättar eventuella nödvändiga justeringar, såsom:
Våra konsultchefer har vanligtvis en bakgrund inom klinisk psykologi, prestationscoaching, hantering av ångestsyndrom, specialpedagogik och yrkesinriktad rehabilitering.
De kan bland annat ge följande stöd:
Det finns fortfarande mycket jobb att göra för att ge jämlikhet till våra autistiska kollegor på arbetsplatsen. Den traditionella anställningsintervjun är fortfarande ett hinder för neurodivergenta personer, och när de väl har anställts är det få som är bekväma med att öppet prata om sin autism och be sin arbetsgivare om stöd. Som ett resultat av detta kommer många att smärtsamt maskera sina autistiska beteenden för att passa in på jobbet.
Följande resultat från vår årliga Impact Report visar att våra konsulter lyckas på jobbet och i livet, delvis tack vare våra fantastiska ledningsteam:
De som möter Sara kan intyga den varma energi hon sprider i rummet. Hon var den första säljande konsultchefen på Unicus i Sverige, med en sann passion för att hjälpa andra att lyckas. Under flera år har hon arbetat på olika sätt med inkludering och att få fler människor att delta i arbetslivet. Hon tycker att det bästa med att jobba på Unicus är att man gör skillnad för både kund och konsult, med en viktig bonuseffekt:
– En häftig bonus är att vi bidrar till att bryta fördomar, säger Sara. Vi vill jobba med företag som aktivt arbetar med inkludering och mångfald. Mina största kunder har alla många goda exempel på inkluderande ledare som vågar. Då dröjer det ofta inte länge innan grannteamet också vill ha en konsult från Unicus!
Vad gör du i rollen som konsultchef?
– Min roll fokuserar på försäljning, vilket gör att jag ofta träffar företag för att berätta om Unicus affärsmodell och våra IT-konsulter. När kunder behöver en konsult hjälper jag till att matcha kundens behov mot en lämplig konsult. Därefter börjar vi introduktionen med awareness-training för chef, team och Workbuddy. När konsulten är igång med uppdraget kommer min kollega Malin Bäckmark in och stöttar i det vardagliga arbetet och gentemot konsulten.
Hur jobbar Unicus med matchning vid en rekrytering?
– För att våra konsulter ska prestera riktigt bra behöver vi matcha dem med uppdrag där de får utnyttja sina styrkor. Att hitta ett matchande uppdrag och se hur konsulten växer och bygger upp självförtroende är helt magiskt. För att bemöta fördomar och frågor håller vi alltid en awareness-training för teamet, där vi pratar om autism och hur det kan ta sig uttryck. Som komplement har vår konsult en Workbuddy i kundens team som också får utbildning för att kunna stötta konsulten, främst under den första tiden i vardagliga frågor som rör sociala kontakter eller struktur i arbetet.
Vad är ditt bästa råd för ett inkluderande ledarskap?
– Om jag ska säga ett ord så är det tydlighet. Det behöver inte vara i minsta detalj, men tydlighet kring mål och deadline. I samband med möten hjälper det att veta varför man är inbjuden, vad man ska bidra med och vilka förväntningar som finns. Är en aktivitet obligatorisk att vara med på? Får jag ha shorts på kontoret när det är varmt? Det är ofta svårt och energikrävande för personer med autism att plocka upp sociala signaler som kommuniceras mellan raderna. Därför hjälper det att vara tydlig med vad som gäller.
Hur skiljer sig Unicus från andra IT-konsultbolag?
– Den största skillnaden är att alla våra konsulter är någonstans på autismspektrat, men det handlar också om Unicus fokus och värderingar. Senast förra veckan berättade en kund att hon uppskattar våra luncher eftersom vi faktiskt pratar om konsultens utveckling, inte merförsäljning. Det verkar göra att Unicus sticker ut. Vi vill få våra konsulter att lyckas och det gör vi genom att sprida kunskap om autism och inkluderande ledarskap. Jag brinner verkligen för att hjälpa andra människor att lyckas, och det gäller både vår konsult, kundens team och den rekryterande chefen.