Arbetsgivare står inför en global talangbrist – Unicus kan hjälpa till. År 2030 förutspås den globala talangbristen nå 85,2 miljoner arbetstagare. (Korn/Ferry, 2021) Över hela världen upplever 87 % av organisationerna redan en talangbrist eller förväntar sig att möta den inom några år (McKinsey, 2020). Det största behovet av talang finns inom dataanalys och IT-hantering med avancerade färdigheter, dataanalys och matematik.
Nu är det dags att attrahera och behålla neurodivergenta talanger från en i stort sett outnyttjad talangpool. Med rätt stöd kan neurodivergenta anställda trivas i din organisation och få nya perspektiv och styrkor inom matematik, data och datavetenskap.
Genom handlingsbar neuroinkluderande utbildning förbättrar våra kunder de ekonomiska och sociala villkoren för neurodivergenta vuxna genom att tillhandahålla kvalitetskarriärer, låsa upp möjligheter och förvandla sin arbetsplats till en stödjande miljö.
Vårt löfte
Du kommer att lämna varje neurodiversitetsträning och känna dig mer säker på att tillämpa det du just har lärt dig. Du kommer att få massor av exempel, fallstudier och praktiska lösningar som kan tillämpas på din egen arbetsplats. Vi delar inte bara med oss av vår nischade expertis, vi samarbetar med dig.
Våra kunder upplever våra autistiska team på nära håll, när de uppnår mångfaldsmål och bryter ner stereotyper. Som ett resultat av detta skapar Unicus medvetenhet kring neurodiversitet, förbättrar interna rutiner och bidrar till våra kunders framgång genom våra högkvalificerade konsulters arbete. “Jag har nu en mycket grundlig förståelse för det positiva bidrag på arbetsplatsen som någon med autism kan ge”, svarade en klient i vår senaste Impact Report-undersökning, “och vad autism faktiskt är.”
Vi delar med oss av vårt decennium av erfarenhet, immateriella rättigheter, coachningsexpertis och effektmätning, vilket gör det möjligt för våra partners att bli neurosäkra, neuroaccepterande och i slutändan skapa, neuroinkluderande arbetsplatser, kulturer och team.
Det är enkelt att komma igång. Det första steget är att kontakta vårt utbildningsteam för att få veta mer om dina mångfaldsmål. Vi ser fram emot att höra från dig.
Obligatoriskt före övriga moment.
Publik: Öppen för alla
Antal deltagare: Obegränsat
2 timmar 15 minuter
Sammanfattning:
Obligatoriskt före övriga moment.
Publik: öppen för alla
Antal deltagare: Obegränsat
2 timmar 15 minuter
Sammanfattning:
Jag gick med i Unicus för att stödja vår neurodivergenta gemenskap med min prestationscoaching, välbefinnandepraktik (som certifierad yogalärare) och tidigare karriär inom fintech. Med personlig erfarenhet av ångest och att ha neurodivergenta familjemedlemmar var jag bekant med utmaningarna och fördelarna med att förespråka sig själv, avslöja och stödja individer och deras chefer.
Idag leder jag Unicus globala initiativ för att stödja våra partners inom neuroinkludering med tjänster, verktyg och råd som hjälper team att öva och förankra de metoder som Unicus har lärt sig är framgångsrika för universell inkludering.
What “autism masking” behavior can employers be aware of, and how can they respond?
Konsten med maskering är att arbetsgivare kanske aldrig inser det. För många autistiska personer har de denna konstform perfekt utformad, och vissa vet inte var deras maskering börjar och var den slutar.
Några möjliga indikatorer kan vara att alltid ha samma svar på traditionella småpratsfrågor, som att upprepa ton, kroppsspråk och de ord som används.
Maskering dränerar energi och orsakar i en hypersocial miljö kognitiv överbelastning och svår social ångest. En lösning är att vara tålmodig, medkännande och förstående medan någon anstränger sig för att vara en del av ett team.
Vad tror du att arbetsgivare gör väldigt fel när det gäller att stödja autistiska anställda?
Rädsla är ett av de största hindren för att stödja autistiska personer på arbetsplatsen. Arbetsgivare kan vara rädda för att säga fel saker, få fel stöd eller helt enkelt inte vara beredda att arbeta med en autistisk person som öppnar sig.
Det är därför det är viktigt att bygga upp neuroförtroende. Som en del av vår utbildningstjänst om neuroinkludering hjälper vi arbetsgivare att lära sig universella stödstrategier som har en enorm inverkan.
Vad behöver arbetsgivare veta om att genomföra anställningsintervjuer med personer med neurodiversitet?
Ofta kan en neurodivergent person inte förväntas visa upp sina styrkor på ett bra sätt i en intervju eftersom du testar alla deras största utmaningar.
En lösning är att ställa intervjufrågor i förväg. Denna proaktiva åtgärd gör det möjligt för autistiska personer att minska handläggningstiden, minska svår ångest och planera för vilken riktning ett samtal kan ta. Det är ett litet sätt för arbetsgivare att minska risken för att förlora rätt kandidat för en roll.
Hur kan organisationer utbilda sina team för att bättre stödja autistiska anställda? Vilka resurser finns tillgängliga?
Även om en allmän förståelse för autism är till hjälp för alla teammedlemmar, är chefer, HR- och D&I-team de personer som autistiska kollegor vänder sig till för att få stöd. Dessa team måste veta hur de ska hantera specifika scenarier och utmaningar på ett säkert sätt. Att arbeta utifrån en styrkebaserad stödmodell för att få ut det bästa av sina neurodivergenta kollegor och chefer gör det möjligt för team att blomstra.