Under fem år har Hans Kramer arbetat med sex konsulter från Unicus i sitt internationella team på Vattenfall. Unicus är ett IT-konsultbolag som uteslutande anställer personer med autism. Som chef för Data Center & Cloud Operation leder Hans IT-verksamheten i fyra länder och han har sett hur neurodiversitet kan stärka både teknisk leverans och personlig utveckling i stora organisationer.
Hans Kramer leder ett internationellt team på 80 personer fördelat på fyra länder och förstår värdet av duktiga IT-specialister.
När Vattenfalls CIO, Jens Zerbst, först berättade om möjligheten att arbeta med Unicus tvekade inte Hans en sekund.
– Det är generellt svårt att få tag på folk inom IT, förklarar han. Det spelar ingen roll vilket land du är i, IT-specialister är inte lätta att hitta. Att välkomna mer neurodiversitet i teamen har öppnat dörren till en mix av unika talanger och perspektiv – vi är glada att ha med dem ombord!
Genom åren har Hans välkomnat sex konsulter från Unicus till sina team. Idag arbetar fyra av dem i helt operativa roller, vilket är en betydande utveckling från den initiala strategin när man erbjöd konsulterna mer specificerade uppgifter för att lösa enskilda utmaningar.
– Konsulterna från Unicus har några saker gemensamt: deras förmåga att hålla fokus under långa perioder, kombinerat med en konsekvent hög kvalitet i leveransen, skapar ett stort värde i uppdrag som kräver precision och långsiktig uppmärksamhet, betonar Hans.
– Vi började med särskilda uppdrag för analys, utforskning och utveckling. Nu har vi fyra personer som arbetar i helt operativa roller. De har blivit ovärderliga medlemmar i sina team och kan hoppa in för kollegor när det behövs.
Vad som började som ett behov av kompetenta medarbetare har visat sig komma med andra fördelar. Hans har sett en markant utveckling hos konsulterna, särskilt när det kommer till självförtroende och kommunikation.
– För en av konsulterna var uppdraget hos oss hans första jobb. Nu är han bekväm med att kontakta kollegor utanför vårt team och ge dem råd. Det är fantastiskt att se hur snabbt någon kan utvecklas i rätt miljö. Den utvecklingen har gjort att vi kan ge honom mer komplexa uppgifter nu, berättar Hans.
Den tekniska kompetensen har varit lika imponerande. En särskild styrka som Hans lagt märke till är förmågan att upptäcka och känna igen mönster i data. Några konsulter har automatiserat repetitiva uppgifter, medan andra har genomfört komplexa serveranalyser och till och med tagit på sig kundnära samordningsroller.
Hans placerade nyligen en Unicus-konsult i en roll som processkoordinator. Det är en position som kräver goda kommunikationsfärdigheter med både kunder och kollegor. Detta var, för honom personligen, ett kliv in på nytt territorium.
– För mig var det något nytt, eftersom den personen behöver ha frekvent dialog med våra kunder, men också med sina kollegor. Det fungerar väldigt bra, förklarar Hans. Det visar att Unicus kan erbjuda ett brett spektrum av kompetens inom IT.
Det framgångsrika resultatet har vidgat hans förståelse för vad som är möjligt – om man vågar ta chansen. Hans lyfter fram Vattenfalls inkluderande kultur och det stöd Unicus erbjuder som avgörande faktorer, och beskriver samarbetet som ”en välfungerande triangel”.
Hans råd till andra chefer som överväger liknande samarbeten är enkelt:
– Bara kör på. Oroa dig inte för att den insatsen i början är alltför komplex eller tidskrävande. Så är inte fallet. Den lilla extra insatsen som krävs av dig för att få ta in någon från Unicus är alltid värt det.
Rent praktiskt har rekrytering och onboarding av konsulterna fungerat väldigt bra. Även om Unicus-konsulter i början har en Workbuddy som stöd i vardagliga frågor, betonar Hans att introduktionen inte på något sätt tar längre tid.
– Om förväntningarna är tydliga så går de helhjärtat in i uppgiften, säger han.
Framåt ser Hans fortsatt stora möjligheter och är trygg med att kunna behålla sina nuvarande team. Hans budskap till andra organisationer är tydligt:
– Konsulterna från Unicus är väldigt kompetenta individer med universitetsutbildning. Man kan behöva göra vissa anpassningar i arbetssättet och ha lite mer tålamod, men det är en investering vi på Vattenfall gärna gör, eftersom vi ser att det lönar sig. I gengäld får vi engagerade kollegor med ett osvikligt öga för detaljer, som tillför nya perspektiv och gör oss till ett mer mångsidigt företag.