Trening Neuroróżnorodności

Nasz zespół szkoleniowy w zakresie neuroróżnorodności otworzy Ci oczy na potencjał rosnącej neuro-pewnej siebie grupy roboczej.

Szkolenie neuroróżnorodności, które tworzy neuro-pewną siebie siłę roboczą.

Zespół szkoleniowy auticon w zakresie neuroróżnorodności otworzy Ci oczy na możliwości rosnącej neuro-pewnej siebie siły roboczej. Włożyliśmy ponad dekadę naszego doświadczenia w pracy z dorosłymi neuroróżnorodnymi, w tym z autyzmem, w modułowy 10-częściowy program edukacyjny. Możemy edukować Twoich pracowników HR, DE&I, rekrutację, zespoły i managerów – online lub osobiście – jak być neuroinkluzywnym na każdym etapie cyklu zatrudnienia.

To jest ten czas

Pracodawcy borykają się z globalnym niedoborem talentów – firma auticon może pomóc. Przewiduje się, że do 2030 r. globalny niedobór talentów sięgnie 85,2 mln pracowników. (Korn/Ferry, 2021) Na całym świecie 87% organizacji już doświadcza niedoboru talentów lub spodziewa się zmierzyć się z tym problemem w ciągu kilku lat (McKinsey, 2020). Największe zapotrzebowanie na talenty występuje w analityce danych i zarządzaniu IT z zaawansowanymi umiejętnościami w zakresie analizy danych i matematyki.
 
To jest najlepszy czas, aby przyciągnąć i zatrzymać neuroróżnorodne talenty z w dużej mierze niewykorzystanej puli talentów. Przy odpowiednim wsparciu neuroróżnorodni pracownicy mogą rozwijać się w Twojej organizacji, wnosząc świeże perspektywy i mocne strony w matematyce, danych i naukach komputerowych.

Jakie korzyści odniesie Twoja firma?

Dzięki praktycznym szkoleniom neuroinkluzywnym nasi klienci poprawiają warunki ekonomiczne i społeczne osób z neuroróżnorodnością, zapewniając wysokiej jakości kariery, otwierając możliwości i przekształcając swoje miejsce pracy we wspierające środowisko.

  • Bądź miejscem docelowym dla neuroróżnorodnych talentów
  • Dowiedz się, jak zapewnić dostosowane i elastyczne wsparcie
  • Wspieraj pracowników, którzy czują się komfortowo, ujawniając fakt bycia w spektrum
  • Zespoły Neuroróżnorodne wnoszą nowe pomysły i świeże spojrzenie

„Oczekuje się, że w wyścigu o rekrutację, zatrudnianie i zatrzymywanie najlepszych talentów nawet 20% osób poszukujących pracy będzie neuroatypowych, jednak większość firm nie jest pewna, czy będzie wspierać ich potrzeby.

  • Autyzm i współwystępujące schorzenia, takie jak ADHD, dysleksja, lęk i depresja, mogą wpływać na zdolność danej osoby do udziału w rozmowie kwalifikacyjnej, w sytuacjach towarzyskich ze współpracownikami oraz w zarządzaniu terminami projektów.
  • Wyzwania mogą wystąpić pomimo posiadania twardych umiejętności i kwalifikacji wymaganych do bycia wykwalifikowanym pracownikiem i atutem w zespole.
  • Niektórzy mogą maskować swoje cechy, aby dopasować się do pracy. To powoduje wyczerpanie, a także strach przed ujawnieniem swojego stanu i proszeniem o wsparcie, którego potrzebują, aby pracować z sukcesem.
  • Szacuje się, że mniej niż 22% osób z autyzmem jest zatrudnionych w jakiejkolwiek formie, która odpowiada ich osiągnięciom edukacyjnym. (Urząd Statystyk Narodowych, Wielka Brytania).

WSPANIAŁA SESJA, ŚWIETNE PRAKTYCZNE PRZYKŁAADY . MUSIMY ZROBIĆ WIĘCEJ w TYM TEMACIE, A WY DAJECIE NAM WIEDZĘ, GDZIE ZACZĄĆ!” - KLIENT

Czego możesz oczekiwać

  • warsztaty szkoleniowe o neuroróżnorodności są tworzone przez zespół ccoachów pzawodowych auticon, którzy mają doświadczenie we wspieraniu osób autystycznych, psychologii klinicznej, coachingu wydajności, zarządzaniu stanami lękowymi i edukacji specjalnej.
  • Wszystkie nasze programy szkoleniowe w zakresie neuroróżnorodności są współtworzone i zatwierdzane przez naszych autystycznych członków zespołu, którzy są zaangażowani w przedstawianie swoich unikalnych perspektyw i szczerych doświadczeń z pierwszej ręki podczas szkolenia.
  • Wśród naszych 10 modułów szkoleniowych dotyczących neuroróżnorodności tematy obejmują autyzm i współwystępujące schorzenia, oceny miejsc pracy, ujawnianie schorzeń, zdrowie psychiczne, rekrutację, retencję i integracyjne style komunikacji.
  • Każdy warsztat szkoleniowy dotyczący neuroróżnorodności jest prowadzony przez członka naszego zespołu trenerskiego. Warsztaty są interaktywne z możliwością dyskusji, ankiet, filmów i quizów.
  • Koszty różnią się w zależności od innych usług auticon, dla których współpracujesz z nami.

Nasza obietnica

Z każdej sesji szkoleniowej o neuroróżnorodności wyjdziesz z większą pewnością siebie, aby zastosować to, czego się właśnie nauczyłeś. Otrzymasz wiele przykładów, studiów przypadku i praktycznych rozwiązań, które możesz zastosować we własnym miejscu pracy. Nie tylko dzielimy się naszą niszową wiedzą, ale współpracujemy z Tobą.

Nasi klienci doświadczają zmian

Nasi klienci mają bezpośredni kontakt z naszymi autystycznymi zespołami, które realizują cele związane z różnorodnością i przełamują stereotypy. W rezultacie, auticon buduje świadomość wokół neuroróżnorodności, doskonali praktyki wewnętrzne i przyczynia się do sukcesu naszych klientów poprzez pracę naszych wysoko wykwalifikowanych konsultantów. „Teraz dogłębnie rozumiem, jaki pozytywny wkład w miejsce pracy może wnieść osoba z autyzmem” — odpowiedział jeden z klientów w naszej niedawnej ankiecie Impact Report — „i czym właściwie jest autyzm”.

Zmieniło się postrzeganie autyzmu68%
Czujemy się pewniej pracując z osobami w spektrum autyzmu85%
Mamy większe zrozumienie neuroróżnorodności85%
auticon wywarł pozytywny wpływ na naszą kulturę86%

Zaczynajmy

Dzielimy się naszym dziesięcioletnim doświadczeniem, własnością intelektualną, wiedzą trenerską i pomiarami wpływu, umożliwiając naszym partnerom zwiększenie neuro-pewności, neuroakceptacji i ostatecznie tworzenia neuroinkluzywnych przestrzeni roboczych, kultur i zespołów.
 
Rozpoczęcie pracy jest łatwe. Pierwszym krokiem jest skontaktowanie się z naszym zespołem szkoleniowym, aby dowiedzieć się więcej o Twoich celach związanych z różnorodnością. Czekamy na Twoją wiadomość.


Nasz wybór warsztatów szkoleniowych dotyczących neuroróżnorodności

Świadomość

Dla wszystkich pracowników
  • Zrozumienie auticonu i neuroróżnorodności

Podstawy

Dla wszystkich pracowników
  • Neuroratypowość i autyzm w miejscu pracy
  • Neuroatypowość i warunki współwystępujące

Zaawansowany

Dla menedżerów, działów HR i rekruterów
  • Oceny miejsca pracy
  • Ujawnienie
  • Zdrowie psychiczne i dobrobyt
  • Komunikacja włączająca
  • Retencja pracowników
  • Proces wdrażania nowego pracownika
  • Rekrutacja pracowników
  • Warsztaty dla Menedżerów Liniowych

Warsztaty szkoleniowe z neuroróżnorodności w szczegółach

WARSZTATY ŚWIADOMOŚCI

1. AUTYZM I ŚWIADOMOŚĆ NEUROATYPOWOŚCI W PRACY

Publiczność: Otwarta dla wszystkich / Grupa sterująca
Liczba uczestników: nieograniczona
1 godzina
 
Streszczenie:
• Zrozum auticon – kim jesteśmy, co robimy i jak to robimy
• Znaczenie poufnej, włączającej komunikacji
• Różnice poznawcze i mocne strony autyzmu
• Autyzm w miejscu pracy
• Dyskusja

WARSZTATY PODSTAWOWE

2. NEUROATYPOWOŚĆ I AUTYZM W MIEJSCU PRACY

Obowiązkowe przed innymi modułami.
Publiczność: otwarta dla wszystkich
Liczba uczestników: nieograniczona
2 godziny 15 minut
 
Streszczenie:
• Posiadnie nowego i/lub lepszego zrozumienia neuroatypowości.
• Posiadanie większej akceptacji i zrozumienia autyzmu, w szczególności:
  – Psychologia
  – Model medyczny i społeczny
  – Zrozumienie mocnych stron i wyzwań
• Najlepsze praktyki dotyczące dobrej współpracy z autystycznymi kolegami
• Wskazówki dotyczące udogosnień w miejscu pracy

3. NEUROATYPOWOŚĆ I UWARUNKOWANIA WSPÓŁISTNIEJĄCE

Obowiązkowe przed innymi modułami.
Publiczność: otwarta dla wszystkich
Liczba uczestników: nieograniczona
2 godziny 15 minut
 
Streszczenie:
• Bazuj na tym, czego nauczyłeś się w module podstawowym 
• Objawy współistniejące i ich obecność u osób autystycznych
• Zdrowie psychiczne
• Zrozumienie współistniejących stanów neurologicznych, które mogą występować wraz z autyzmem.
• Model wsparcia oparty na mocnych stronach
• Studia przypadku

WARSZTATY ZAAWANSOWANE

4. ANALIZA MIEJSCA PRACY

Publiczność: Ambasadorzy / Grupa sterująca / HR / DE&I / Menedżerowie
Liczba uczestników: nieograniczona
Czas: 90 minut
 
Streszczenie:
Analiza miejsca pracy to narzędzie, które umożliwia danej osobie zachowanie równości w miejscu pracy pomimo wyzwań wynikających z jej stanu(ów). Po dokonaniu oceny, udognodnienia zostaną ustalone między osobą, asesorem i kierownikiem.
 
Niektóre cechy neuroatypowości stanowią wyzwanie, mimo. tego że są niezbędne do udanej pracy zespołowej i indywidualnej, np. Komunikacja. Pokażemy Ci, jak przystosować się i dostosować do neuroatypowych kolegów.
 
Czego się nauczysz:
  • Co to jest ocena miejsca pracy? Czym różnią się neuroatypowi koledzy i koleżanki?
  • W jaki sposób ocena miejsca pracy może pomóc menedżerom i współpracownikom ND w lepszej współpracy?
  • Warsztat: Jak wygląda neuroinkluzywna ocena miejsca pracy w Twojej organizacji?

5. UJAWNIENIE

Publiczność: Ambasadorzy / Grupa sterująca / HR / DE&I / Menedżerowie
Liczba uczestników: nieograniczona
Czas: 90 minut
 
Streszczenie:
Ujawnienie neuroatypowości jest przerażające, osobiste, wrażliwe i często wiąże się z wieloma negatywnymi doświadczeniami.
 
Pomagamy Ci stworzyć włączające miejsce pracy, które pozwala ludziom być autentycznymi sobą i ujawniać swój stan w dowolnym momencie cyklu zatrudnienia. Chcemy, aby oni i ich przełożeni czuli się wspierani i pewni siebie w tak odważnym i wrażliwym momencie życia danej osoby.
 
Czego się nauczysz::
  • Czym jest ujawnianie dla osób z ND i komu to ujawniają?
  • Diagnoza i samoidentyfikacja
  • Poczuj się pewnie w swojej zdolności do reagowania i działania
  • Jak zachęcać współpracowników do ujawniania informacji w celu uzyskania lepszych możliwości wsparcia
  • Pomocne procesy i kultura

6. ZDROWIE PSYCHICZNE I DOBROSTAN

Publiczność: Ambasadorzy / Grupa Sterująca / HR / DE&I / Zespół Wellbeing / Menedżerowie
Liczba uczestników: nieograniczona
Czas: 90 minut
 
Streszczenie:
Z naszego doświadczenia wynika, że zdowie psychniczne jest ​​częstym powodem nieobecności w pracy.
 
Wyzwania związane ze zdrowiem psychicznym, takie jak lęk i depresja, są bardzo częste u kolegów z neuroatypowością i przedstawiają się inaczej niż u osób neurotypowych.
 
Pomagamy Ci to zrozumieć to i zastosować empatyczne metody wspierania Twoich współpracowników.
 
Czego się nauczysz::
  • Dlaczego wspieranie zdrowia psychicznego może mieć największy wpływ na produktywność i dobre samopoczucie w miejscu pracy.
  • Lęk i depresja łączą się z neuroatypowością.
  • Pewność w stosowaniu metod zapobiegawczych.
  • Studia przypadków w celu zarządzania trudnymi scenariuszami

7. KOMUNIKACJA WŁĄCZAJĄCA

Publiczność: Ambasadorzy / Grupa sterująca / HR / DE&I / Menedżerowie
Liczba uczestników: nieograniczona
Czas: 90 minut
 
Streszczenie:
Komunikacja we wszystkich jej formach jest podstawowym wyzwaniem dla większości osób neuroatypowych. Ale oczywiście skuteczna komunikacja jest niezbędna w miejscu pracy.
 
Najlepsze praktyki, które możemy polecić, pozytywnie wpłyną na wszystkich członków Twoich zespołów, z neuroatypowością lub bez, ale będą miały znaczący wpływ na twoich neuroatypowych kolegów i zespoły z nimi wspułpracujące.
 
Czego się nauczysz:
  • Ogranicz problemy komunikacyjne z neuroatypowmi współpracownikami
  • Jak korzystać z preferowanych metod komunikacji
  • Uniwersalna komunikacja włączająca 
  • Studia przypadków dotyczące komunikacji w miejscu pracy

8. PROCES WDRAŻANIA NOWEGO PRACOWNIKA

Publiczność: Ambasadorzy / Grupa sterująca / HR / DE&I / Menedżerowie
Liczba uczestników: nieograniczona
Czas: 90 minut
 
Streszczenie:
Zatrudniłeś kogoś, kto w procesie rekrutacji podzielił się swoimi orzeczeniem. Wspierałeś go, a teraz, jak pokażesz mu, że jesteś tak samo inkluzywny, kiedy jest już Twoim pracownikiem?
 
Onboarding wywołuje niepokój u każdego, ale szczególnie u osób neuroatypowych, które są podatne na problemy ze zdrowiem psychicznym. Pokażemy Ci, jak usunąć jak najwięcej typowych wyzwań związanych z wdrażaniem, które szkodzą osobom neuroatypowym.
 
Czego się nauczysz:
  • Czym jest ujawnianie dla osób z ND i komu to ujawniają?
  • Diagnoza i samoidentyfikacja
  • Poczuj się pewnie w swojej zdolności do reagowania i działania
  • Jak zachęcać do ujawniania informacji w celu uzyskania możliwości lepszego wsparcia
  • Pomocne procesy i kultura

9. RETENCJA

Publiczność: Ambasadorzy / Grupa sterująca / HR / DE&I / Menedżerowie
Liczba uczestników: nieograniczona
Czas: 90 minut
 
Streszczenie:
Retencja może stanowić wyzwanie dla firm, a także jest czynnikiem powodującym bezrobocie w neuroatypowych społecznościach.
 
Przeprowadzimy Cię przez niektóre typowe zmiany związane z utrzymaniem pracowników, które mogą stanowić wyzwanie dla pracowników i menedżerów, i pomożemy Ci zmniejszyć ryzyko dalszej retencji.
 
Czego się nauczysz:
  • Zwiększysz utrzymanie pracowników, zmniejszysz potrzebę ponownego zatrudnienia
  • Rozwiążesz powszechne bariery w zatrzymywaniu neuroatypowych kolegów
  • Na jakie procesy wpływa brak neurowłączenia?
  • Promocje; oceny roczne; oceny wydajności; adaptacja; zmiana kierownika/zespołu

10. REKRUTACJA

Publiczność: Ambasadorzy / Grupa sterująca / HR / DE&I / Menedżerowie
Liczba uczestników: nieograniczona
Czas: 2 godziny
 
Streszczenie:
Praktyki rekrutacyjne są główną przeszkodą w zatrudnieniu osób z neuroatypowych i powodem, dla którego organizacje nie są w stanie przyciągnąć neuroatypowych talentów.
 
Dowiedz się, w jaki sposób subtelne zmiany mogą mieć duże znaczenie dla Twoich neuroatypowych kandydatów i wywrzeć pozytywny wpływ na każdego kandydata w procesie.
 
Czego się nauczysz:
  • Zrozum bariery w zatrudnieniu i skuteczne rozwiązania
  • Zastosuj uniwersalne rozwiązania do swoich procesów
  • Oceń własne procesy employer brandingowe i wprowadź poprawki
  • Jakich narzędzi potrzebują menedżerowie i neuroatypowi kandydaci?

WARSZTATY DLA PRZEŁOŻONYCH

Odbiorcy: Ambasadorzy / Grupa Sterująca / HR / DE&I / Menedżerowie
Liczba uczestników: nieograniczona
Czas: dostosowany
 
Streszczenie:
Dostosowane do Ciebie.

Poznaj Kirsty - globalną dyrektor ds. usług neurowłączających

Dołączyłam do auticon, aby wspierać naszą neuroróżnorodną społeczność poprzez coaching, dobrostan (jako certyfikowany nauczyciel jogi) i na bazie poprzedniej kariery w fintech’u. Dzięki osobistemu doświadczeniu lęku i neuroatypowym członkom rodziny byłam zaznajomiona z wyzwaniami i korzyściami płynącymi ze świadomości, ujawniania i wspierania osób i ich przełożonych w miejscu pracy.
 
Dziś kieruję globalną inicjatywą firmy auticon mającą na celu wspieranie naszych partnerów w zakresie neurowłączenia za pomocą usług, narzędzi i porad, które pomogą zespołom ćwiczyć i wdrażać metody, które firma auticon budowała i rozwijała przez ostatnie 15 lat.
O jakich zachowaniach „maskujących autyzm” powinni wiedzieć pracodawcy i jak mogą na nie reagować?
 
Sztuka maskowania polega na tym, że pracodawcy mogą nigdy nie zdawać sobie z tego sprawy. Dla wielu osób z autyzmem ta forma sztuki jest doskonale zaprojektowana, a niektórzy nie będą wiedzieć, gdzie zaczyna się ich maskowanie, a gdzie się kończy.
 
Niektóre możliwe wskaźniki mogą obejmować zawsze tę samą odpowiedź na tradycyjne pytania, takie jak powtarzanie tonu, mowa ciała i użyte słowa.
 
Maskowanie wysysa energię, a w środowisku hiperspołecznym powoduje przeciążenie poznawcze i poważny niepokój. Rozwiązaniem jest bycie cierpliwym, współczującym i wyrozumiałym gdy ktoś bardzo stara się być częścią zespołu.

 

Jak myślisz, co niewłaściwie robią pracodawcy we wspieraniu autystycznych pracowników?
 
Strach jest jedną z najważniejszych barier we wspieraniu osób z autyzmem w miejscu pracy. Pracodawcy mogą obawiać się, że powiedzą niewłaściwą rzecz, otrzymają niewłaściwe wsparcie lub po prostu nie będą przygotowani do pracy z otwierającą się osobą z autyzmem.
 
Dlatego ważne jest budowanie neuropewności siebie. W ramach naszej usługi edukacyjnej dotyczącej neurowłączenia pomagamy pracodawcom w nauce uniwersalnych strategii wsparcia, które mają ogromny wpływ
na zarządzanie i koomunikację osobami neuroatypowymi.
Co pracodawcy powinni wiedzieć o przeprowadzaniu rozmów kwalifikacyjnych z osobami neuroatypowymi?
 
Nie można oczekiwać, że osoba neuroatypowa dobrze zaprezentuje swoje mocne strony podczas rozmowy kwalifikacyjnej, ponieważ testujesz wszystkie jej największe wyzwania.
 
Jednym z rozwiązań jest wcześniejsze przesłanie pytań do rozmowy kwalifikacyjnej. Ten proaktywny sposób pozwala osobom autystycznym skrócić czas przetwarzania, zmniejszyć silny niepokój i zaplanować kierunek, jaki może obrać rozmowa. To jeden mały sposób, w jaki pracodawcy mogą zmniejszyć ryzyko utraty odpowiedniego kandydata na dane stanowisko.
 
W jaki sposób organizacje mogą szkolić swoje zespoły, aby lepiej wspierały autystycznych pracowników? Jakie zasoby są dostępne?
 
Chociaż ogólne zrozumienie autyzmu jest pomocne dla każdego członka zespołu, menedżerowie, zespoły HR i DEI są osobami, do których zwracają się o wsparcie autystyczni koledzy. Zespoły te muszą wiedzieć, jak pewnie zarządzać określonymi scenariuszami i wyzwaniami. Praca w oparciu o model wsparcia oparty na mocnych stronach, aby uzyskać najlepsze wyniki od neuroróżnorodnych kolegów i menedżerów, umożliwia zespołom rozkwit.
Skip to content