We hebben projectmanagers en jobcoaches in dienst die verantwoordelijk zijn voor de aansturing en persoonlijke begeleiding van onze IT-specialisten en met de voorgang van projecten. Onze projectmanagers hebben contact met de klant en houden zich bezig met de planning en sturing van het project. Onze coaches ondersteunen onze autistische medewerkers waar nodig.
Onze jobcoaches hebben doorgaans een achtergrond in klinische psychologie, prestatiecoaching, speciaal onderwijs of arbeidsreïntegratie.
Onze jobcoaches bereiden onze IT-specialisten voor op een project, leggen de bedrijfscultuur uit en zorgen ervoor dat ze beschikken over alles wat ze nodig hebben. Ze zorgen ook voor voorlichting over neurodivergentie bij klanten, zodat ze begrijpen welke verschillen ze misschien zullen opmerken. Bovendien kunnen ze zo nodig voor bepaalde aanpassingen zorgen, zoals:
Onze jobcoaches hebben meestal een achtergrond in klinische psychologie, prestatiecoaching, speciaal onderwijs en/of arbeidsreïntegratie.
Onze jobcoaches bieden de volgende ondersteuning:
Er is nog veel werk te verzetten op het gebied van gelijkheid voor autistische collega’s. Dat begint al bij het traditionele sollicitatiegesprek, dat een barrière is voor de meeste neurodivergente mensen. Als ze eenmaal zijn aangenomen, zijn er maar weinig die hun werkgever over hun autisme of andere neurodivergente typering durven te vertellen en om hulp durven te vragen. Hierdoor wringen veel autistische mensen zich in allerlei bochten om hun autisme op het werk te verbergen.
Uit de volgende resultaten van ons jaarlijkse Impactrapport blijkt dat onze IT-professionals succesvol zijn in hun werk en in de rest van hun leven, onder meer dankzij onze geweldige jobcoaches:
Maarten is 4 jaar geleden gestart als test lead en is daarna al snel ook projecten in RPA gaan leiden. Hij heeft 10 professionals die hij begeleid. Als achtergrond heeft hij een master in Learning Organizations en is gecertificeerd
management consultant (CMC). Maarten heeft een passie voor coaching en een hart voor mensen. Naast zijn managementervaring heeft hij jaren ervaring in project-en procesbegeleiding. De kennis van software testing en RPA heeft hij sinds 2020 bij Auticon NL opgedaan.
“Ik word er blij van als ik duurzaam resultaat kan halen en mensen gelukkiger worden door hun werk. In mijn vorige werk als manager kreeg ik iemand met een vorm van autisme in het team. Hier zag ik hoe belangrijk het is om uitzondering voor het individu te maken en om een werkomgeving te creëren waarin iemand kan floreren.”
Hoe ziet een doorsnee dag eruit als je onze IT-professionals met een vorm van autisme begeleidt?
Autisme is een spectrum en mensen laten zich ook niet in dit hokje plaatsen. Dat vraagt om elke dag goed luisteren, nadenken wat onze medewerkers echt nodig hebben en met klanten een passende werkomgeving creëren. Ik ben bezig met organiseren van structuur en duidelijkheid, het ondersteunen op persoonlijk vlak en het weghalen van randzaken. Op deze wijze kunnen onze werknemers aan het werk met waar ze goed in zijn.
Welk advies geef je aan onze IT-professionals met een vorm van autisme die stress en angst ervaren door dagelijkse gebeurtenissen?
Veel mensen met autisme ken ik als personen die veel over zichzelf nadenken. Zelfreflectie kan helpen, maar soms ook in de weg zitten. Zo kunnen de bronnen van stress of angst niet voldoende worden erkend. Soms gebeuren er zaken in contact met anderen of bij jezelf die je lastig kan verklaren. Als dit te lang suddert gaat het energie kosten. Ik zou het advies geven om zo open mogelijk te zijn naar je omgeving over waar je tegenaan loopt en mensen die je vertrouwd deelgenoot te maken van je denkproces. Op die manier geef je anderen de kans om je te helpen. Dit kan bijvoorbeeld in een aangepaste wijze van werken zijn, in afspraken over communicatie of het weghalen van een deadline. Dit kan meer lucht geven dan je in eerste instantie denkt.
Welk advies geef je klanten als ze met onze IT-professionals werken?
Allereerst dat we mensen in dienst hebben met kwaliteit. Er werken bij ons hoogwaardige IT-professionals. Wel zijn er specifieke afspraken nodig om het goed te laten werken. Welke afspraken hangt van het individu af. Soms kunnen stand ups of presentaties extreem belastend zijn en voor velen is thuiswerken essentieel. Het gaat pas werken als je het individu kent en open durft te staan voor een andere manier van organiseren. Durf naast het team, ook agile te zijn voor het individu.
Waar ben je enthousiast over in je werk?
Wat ik heel leuk vind, is de open en eerlijke werkcultuur en de focus op de mens. Ieder heeft zijn eigen verhaal en zijn eigen manier van werken. Ik vind het fijn als mensen zich richten op waar ze goed in zijn en een omgeving te bieden waarin mensen zichzelf kunnen verrassen. Ik geniet ervan dat ik in mijn werk me geen zorgen hoef te maken over politieke spelletjes. Ik vind het prachtig als ik zie dat collega’s de veiligheid voelen om volledig zichzelf te zijn en tegelijk onze klanten blij maken.
