moc.s1726602100ucinu1726602100@akku1726602100j1726602100
Unicusin neurodiversiteettikoulutustiimi saa silmäsi aukeamaan neurovarman työvoiman kasvattamisen tuomille mahdollisuuksille. Kokemuksemme yli vuosikymmenen kestäneestä työskentelystä neuropoikkeavien henkilöiden kanssa on ollut pohjana modulaariselle ja muokattavalle 10-osaiselle koulutusohjelmallemme. Voimme kouluttaa työntekijöitä henkilöstöhallinnostanne, DE&I-tiimistänne, rekrytointitiimistänne, resurssiryhmistänne ja johtoryhmistänne – joko etänä, hybridinä tai paikan päällä – olemaan neuroinklusiivisia työsuhteen elinkaaren kaikissa vaiheissa.
Työnantajat kohtaavat maailmanlaajuisen osaajapulan – Unicus voi auttaa. Vuoteen 2030 mennessä maailmanlaajuisen osaajapulan ennustetaan saavuttavan 85,2 miljoonaa työntekijää. (Korn/Ferry, 2021) Maailmanlaajuisesti 87% organisaatioista kokee jo nyt osaajapulaa tai odottaa kohtaavansa sen muutaman vuoden sisällä (McKinsey, 2020). Suurin tarve edistyneitä taitoja data-analyysissä ja matematiikassa omaaville osaajille on data-analytiikassa ja IT-hallinnossa.
Nyt on aika palkata ja hyödyntää neuropoikkeavien henkilöiden taitoja, jotka edustavat suurelta osin hyödyntämätöntä osaajapoolia. Asianmukaisella tuella, neuromoninaiset työntekijät voivat menestyä organisaatiossanne tuoden uusia näkökulmia ja vahvuuksia matematiikan, datan ja tietojenkäsittelytieteiden aloilla.
Käytännönläheisen neuroinkluusikoulutuksemme avulla, asiakkaamme parantavat neuropoikkeavien aikuisten taloudellisia ja sosiaalisia olosuhteita; tarjoamalla laadukkaita ja uusia uramahdollisuuksia ja muuttamalla työympäristön tukevaksi.
Lupauksemme
Jokaisen neurodiversiteettikoulutuksen jälkeen tunnet olosi varmemmaksi oppimasi tiedon täytäntöönpanossa. Saat runsaasti esimerkkejä, käytännön ratkaisuja ja konkreettisia malleja, joita voit soveltaa omalla työpaikallasi. Emme jaa vain omaa erityisosaamistamme, vaan teemme yhteistyötä kanssasi.
Asiakasyrityksemme pääsevät omakohtaisesti kokemaan autismikirjon henkilöistä koostuvien tiimiemme ammattitaitoista työskentelyä, jonka ohella saavutetaan monimuotoisuustavotteita, rikotaan ennakkoluuloja ja menestytään monitasoisesti. Tämän seurauksena tietoisuus ja ymmärrys neuromoninaisuudesta kasvaa ja sisäiset käytännöt kehittyvät. “Ymmärrän nyt hyvin perusteellisesti sen, miten positiivinen vaikutus neuromoninaisen työntekijän panoksella on koko työyhteisöön, ja mitä autismikirjo todellisuudessa on”, totesi eräs asiakkaistamme viimeisimmässä vaikuttavuusraporttikyselyssä.
Jaamme vuosikymmenen kokemuksemme, aineettoman omaisuutemme, valmennusosaamisemme ja vaikuttavuuden, mahdollistaen kumppaniemme tulon neurovarmoiksi, neurohyväksyviksi ja neuroinklusiivisiksi.
Aloittaminen on helppoa. Ensimmäinen askel on ottaa yhteyttä koulutustiimiimme ja kertoa lisää monimuotoisuustavoitteistasi. Odotamme innolla yhteydenottoasi!
Pakollinen ennen muita moduuleja.
Kohderyhmä: Avoin kaikille
Osallistujamäärä: Rajaton
Kesto: 2 tuntia 15 minuuttia
Yhteenveto sisällöstä:
• Ymmärrä/lisää ymmärrystä ja näkökulmia neuromoninaisuudesta
• Ymmärrä ja lisää hyväksyntää autismikirjosta mm. seuraavilla alueilla::
– Psykologia
– Lääketieteellinen ja sosiaalinen malli
– Opi vahvuuksista ja huomioi haasteita
• Parhaat käytännöt: parhaat työskentelytavat neuromoninaisten kollegojen kanssa
• Ohjeita ja apua työpaikan mukautuksiin ja niistä keskustelemiseen
Pakollinen ennen muita moduuleja.
Kohderyhmä: Avoin kaikille
Osallistujamäärä: Rajaton
Kesto: 2 tuntia 15 minuuttia
Yhteenveto sisällöstä:
Aloitin auticonilla tukeakseni neuropoikkeavaa yhteisöämme suorituskykyvalmennuksellani, hyvinvointikäytännöilläni (sertifioituna joogaopettajana) ja aiemmalla urallani fintech-alalla. Minulla henkilökohtaista kokemusta ahdistuksesta ja neuropoikkeavudesta, joten neurotyypistä kertominen ja tuen tarpeet ja haasteiden ymmärrys oli minulle tuttu toimintamalli aloittaessani sen edistämisen esihenkilöiden ja yksilöiden kanssa.
Nykypäivänä johdan auticonin globaalia toimintaa, jossa tuemme neuroinklusiivisia kumppaneitamme palveluilla, työkaluilla ja konkreettisilla neuvoilla. Toimintatapamme auttavat tiimejä harjoittamaan ja omaksumaan auticonin menestyksekkäät menetelmät universaalin inkluusion saavuttamiseksi.
Millaisesta neuropoikkeavien henkilöiden “maskaamis-käyttäytymisestä” työnantajien tulisi olla tietoisia, ja miten siihen tulisi reagoida?
Maskaaminen on siinä mielessä taitolaji, että työnantajat eivät ehkä koskaan huomaa sitä ja toimintaa sen ympärillä. Monilla neuropoikkeavilla ihmisillä maskaaminen on ja on ollut osa omaa käyttäytymismallia niin kauan, että moni ei tiedosta mistä maskaamisen alkaa ja mihin se päättyy.
Mahdollisia merkkejä voivat olla esimerkiksi se, että henkilö vastaa aina samalla tavalla perinteisiin small talk -kysymyksiin, kuten toistamalla saman äänenpainon, kehonkielen liikkeet ja sanat.
Maskaaminen kuluttaa valtavadti energiaa, ja aiheuttaa sosiaalisessa ympäristössä kognitiivista ylikuormitusta ja vakavaa sosiaalista ahdistusta. Ratkaisu on olla kärsivällinen, myötätuntoinen ja ymmärtäväinen, kun joku yrittää kovasti tulla osaksi tiimiä.
Mitä työnantajat usein ymmärtävät väärin neuropoikkeavien työntekijöiden tukemisessa?
Pelko on yksi merkittävimmistä esteistä neuropoikkeavien yksilöiden riittävässä tukemisessa työpaikalla. Työnantajat saattavat pelätä sanovansa jotain väärin, tarjoavansa vääränlaista tukea tai yksinkertaisesti eivät ole tarpeeksi valmistautuneet ja tutustuneet neuropoikkeavan henkilön kanssa työskentelemiseen ja siihen liittyviin aiheisiin.
Tästä johtuen, neurovarmuuden rakentaminen on äärimmäisen tärkeää. Osana neuroinklusiivisia koulutuspalveluitamme autamme työnantajia oppimaan ja omaksumaan yleisiä tukistrategioita, joilla on suuri positiivinen vaikutus työyhteisöön ja sen hyvinvointiin.
Mitä työnantajien tulisi tietää työhaastatteluista neuropoikkeavien ihmisten kanssa?
Usein neuropoikkeavalta henkilöltä ei voida odottaa, että hän kykenee tuomaan vahvuutensa ja osaamisensa hyvin esiin haastattelussa, sillä haastattelutilanne itsessään testaa ja koettelee hakijan suurimpia haasteita.
Yksi ratkaisu on antaa haastattelukysymykset ja agenda etukäteen. Tämä ennakoiva toimenpide antaa neuropoikkeaville ihmisille mahdollisuuden vähentää haastattelukysymyksien prosessointiaikaa itse haastattelutilanteessa, lieventää voimakasta ahdistusta ja suunnitella, mihin suuntaan keskustelun voi viedä. Tapa on pieni ja helppo, mutta sillä on suuri vaikutus: parhammillaan työnantaja ei menetä oikeaa hakijaa rekrytointiprosessin haastatteluvaiheessa.
Kuinka organisaatiot voivat kouluttaa tiimejään tukemaan neuropoikkeavia työntekijöitä paremmin? Minkälaisia resursseja on saatavilla ja miten niitä voi hyödyntää?
Vaikka ymmärryksen lisääminen neuromoninaisuudesta ja autismikirjosta on hyödyllistä jokaiselle tiimin jäsenelle, ovat esihenkilöt, HR-, monimuotoisuus-, ja inkluusiotiimit kuitenkin ensisijaisia tukijoita neuropoikkeaville kollegoille. Kyseisten tiimien ja osastojen tulee tietää, kuinka hallita tiettyjä tilanteita ja haasteita luottamuksellisesti. Työskentely vahvuuksiin perustuvalla tukimallilla edesauttaa neuropoikkeavien kollegoiden menestymistä, jonka ansioista koko tiimi ja esihenkilöt kukoistavat.