Unser Trainingsteam unterstützt Sie bei der Transformation in ein neurodiverses Team. Wir haben mehr als ein Jahrzehnt Erfahrung in der Arbeit mit neurodivergenten erwachsenen Fachkräften, vor allem Autist:innen. Unser gesamtes Wissen haben wir in ein modulares, anpassbares 10-teiliges Trainingsprogramm gesteckt. Damit machen wir Ihre HR-, Recruiting- oder D&I-Abteilung und Ihr Führungsteam fit für alle Aspekte einer “neuro-inklusiven” Arbeitswelt.
Weltweit sehen sich 87% der Unternehmen bereits mit einem Fachkräftemangel konfrontiert oder erwarten, dass sie innerhalb der nächsten Jahre damit konfrontiert werden (McKinsey, 2020). Ein hoher Bedarf besteht in den Bereichen Datenanalyse, IT und Mathematik. auticon kann helfen.
Jetzt ist der richtige Zeitpunkt für ein Umdenken. Nutzen Sie das Potenzial neurodivergenter Spezialisten, die mit der richtigen Unterstützung eine fachliche, kommunikative und soziale Bereicherung sind und neue Denkweisen, Lösungsansätze und Perspektiven in Ihre Teams bringen.
Wer neurodivergenten Fachkräften Karrieremöglichkeiten und auf ihre Anforderungen zugeschnittene Arbeitsumgebungen bietet, bekommt hochqualifizierte, wertvolle Mitarbeitende. Unsere praxisnahen Trainings machen Sie fit dafür.
Unser Versprechen
Jedes D&I-Training soll Sie dazu ermutigen, Neurodiversität selbst aktiv zu leben – mit vielen Beispielen, Fallstudien und praktischen Lösungen, die Sie in Ihrem Unternehmen anwenden können. Wir geben nicht nur unser Fachwissen weiter, wir sind Ihr Sparrings-Partner.
Unsere Kunden machen positive Erfahrungen mit Neurodiversität und Inklusion, bauen Vorurteile ab und erreichen ihre Diversity-Ziele. Sie erleben, dass die Arbeit unserer hochqualifizierten Expert:innen ihre internen Abläufe verbessert und ihre Projekte zum Erfolg bringt. In der Umfrage unter unseren Kunden für den letzten auticon Global Impact Report schrieb ein Auftraggeber: „Ich habe jetzt ein viel tieferes Verständnis für den positiven Beitrag, den jemand mit Autismus am Arbeitsplatz leisten kann, und dafür, was Autismus eigentlich ist.”
Wir teilen unsere Erfahrung aus über 10 Jahren, geben unser Wissen, unsere Coaching-Expertise und unsere Methode zur Erfolgsmessung weiter.
Machen Sie den ersten Schritt, um Ihre Diversitäts-Ziele zu erreichen. Unser Trainings-Team freut sich über die Kontaktaufnahme.
Obligatorisch vor den Vertiefungs-Modulen.
Zielgruppe: offen für alle
Anzahl der Teilnehmer: unbegrenzt
Dauer: 135
Lernziele:
Obligatorisch vor weiteren Modulen.
Zielgruppe: offen für alle
Anzahl der Teilnehmer: unbegrenzt
Dauer: 135 min
Lernziele:
Ich bin zu auticon gekommen, um unser neurodiverses Team mit meinem Performance-Coaching, meinen Praktiken für Wellbeing (als zertifizierte Yogalehrerin) und der Erfahrung aus meiner früheren Karriere in der Finanzbranche zu unterstützen. Aufgrund meiner persönlichen Erfahrung mit Ängsten und der Tatsache, dass ich neurodivergente Familienmitglieder habe, bin ich mit den Herausforderungen und den Vorteilen von Selbsthilfe, den Aspekten einer offenen Kommunikation über Diagnosen und der individuellen Unterstützung von Menschen in unterschiedlichen Rollen vertraut.
Heute leite ich auticons Bereich für die Unterstützung von Partnern bei der Inklusion von neurodivergenten Fachkräften durch Beratung, passende Tools und Anleitungen. Dadurch können auch andere Teams die Methoden praktizieren und in ihrem Unternehmen verankern, die auticon erfolgreich für die Inklusion nutzt .
Welches “Autismus-Masking”-Verhalten können Arbeitgeber erkennen und wie können sie darauf reagieren
Die Kunst des Masking besteht darin, dass Arbeitgeber es vielleicht nie erkennen. Bei vielen Autist*innen ist diese Fähigkeit perfekt ausgeprägt, und manche wissen selbst nicht, wo ihr Masking beginnt und endet.
Einige mögliche Indikatoren sind z. B. die immer gleichen Antworten auf herkömmliche Smalltalk-Fragen mit der immer gleichen Körperhaltung, demselben Ton und den selben Wörtern.
Masking kostet Energie und kann in einer hyper-sozialen Umgebung zu kognitiver Überlastung und schwerer sozialer Angst führen. Eine Lösung besteht darin, geduldig, mitfühlend und verständnisvoll zu sein, während jemand sich bemüht, Teil eines Teams zu sein.
Was denken Sie, was Arbeitgeber bei der Unterstützung autistischer Mitarbeitenden falsch machen?
Angst ist eines der grössten Hindernisse für eine gute Unterstützung autistischer Menschen am Arbeitsplatz. Arbeitgeber haben vielleicht Angst, etwas Falsches zu sagen, falsch zu unterstützen oder einfach nicht darauf vorbereitet zu sein, dass jemand am Arbeitsplatz offen mit seiner Diagnose umgeht .
Aus diesem Grund ist der Aufbau von Vertrauen wichtig. Im Rahmen unseres Neuro-D&I -Trainings vermitteln wir allgemeine Unterstützungsstrategien, die eine grosse Wirkung haben
Was müssen Arbeitgeber über die Durchführung von Vorstellungsgesprächen mit autistischen Menschen wissen?
Oft kann man von einer autistischen Person nicht erwarten, dass sie ihre Stärken in einem Vorstellungsgespräch gut zur Geltung bringt, weil man alle ihre größten Herausforderungen testet.
Eine Lösung besteht darin, die Fragen für das Vorstellungsgespräch im Voraus zu stellen. Diese proaktive Maßnahme ermöglicht es Autist:innen, die Beantwortungszeit zu verkürzen, starke Ängste abzubauen und zu planen, in welche Richtung ein Gespräch gehen kann. Dies ist eine einfache Möglichkeit für Arbeitgeber, das Risiko zu verringern, den richtigen Kandidaten für eine Stelle zu verlieren.
Wie können Unternehmen ihre Teams schulen, um autistische Mitarbeitende besser zu unterstützen? Welche Ressourcen sind verfügbar?
Während ein allgemeines Verständnis von Autismus für jedes Teammitglied hilfreich ist, sind Manager:innen und D&I-Teams die direkten Ansprechpartner. Diese Teams müssen wissen, wie sie mit spezifischen Szenarien und Herausforderungen souverän umgehen können. Ein stärkenbasiertes Unterstützungsmodell kann neurodivergente Kolleg:innen und Führungskräfte gleichermassen fördern.