Le rapport souligne les succès obtenus dans la création d’une culture de travail neurodiverse et les efforts déployés pour favoriser le changement social à l’échelle mondiale
TORONTO, ON – (2 AVRIL 2024) – En reconnaissance du mois d’avril, mois de l’acceptation de l’autisme, auticon et Unicus ont publié aujourd’hui leur rapport d’impact 2023, ” Renforcer notre impact “. Le rapport détaille les succès qu’auticon et Unicus ont connus depuis qu’ils ont uni leurs forces pour devenir le plus grand employeur au monde à majorité autiste, une source de premier plan pour les talents technologiques autistes et les services de neuroinclusion, et l’une des plus grandes entreprises sociales au monde.
Entre 15 et 20 % de la population mondiale est neurodivergente, et l’on estime que 2 % est autiste. Bien que de nombreuses personnes autistes soient talentueuses, qualifiées et motivées pour travailler, seules 29 % d’entre elles occupent un emploi à temps plein. Au sein de la main-d’œuvre autiste, une grande majorité est sous-employée, occupant des emplois pour lesquels elle est surqualifiée ou surcompétente.
Dans le même temps, le secteur technologique connaît d’énormes lacunes en matière de compétences et une pénurie de talents qu’il est de plus en plus difficile de combler. Ces pénuries ne feront que s’aggraver au cours de la prochaine décennie. D’ici 2030, la demande de travailleurs qualifiés dépassera l’offre, ce qui entraînera une pénurie mondiale de talents de 85,2 millions de personnes (Korn Ferry, 2018). auticon et Unicus permettent aux employeurs de puiser dans un vivier de talents talentueux composé de professionnels autistes.
Quelques points forts du rapport d’impact 2023 :
Impact organisationnel :
- 81% des équipes clientes ont déclaré se sentir plus confiantes en travaillant avec un collègue autiste.
- 73 % signalent un impact culturel positif sur leur équipe, notamment une communication plus claire, un meilleur travail d’équipe, une plus grande empathie et un plus grand sens de l’objectif.
- 96% des clients déclarent que les consultants d’auticon et d’Unicus ont apporté une contribution précieuse à leurs projets, notamment une plus grande précision, d’autres perspectives, des approches innovantes et une efficacité accrue.
Impact individuel sur les employés autistes :
- 64% étaient au chômage avant d’être embauchés par auticon et Unicus.
- 77% disent qu’ils peuvent être authentiques au travail avec auticon et Unicus.
- 84% disent qu’ils se sentent valorisés pour ce qu’ils sont chez auticon et Unicus.
- 78% déclarent que leur bien-être s’est amélioré depuis qu’ils travaillent avec auticon et Unicus.
- 74% se sentent plus confiants depuis qu’ils travaillent avec auticon et Unicus.
En 2023, auticon et Unicus ont travaillé avec 266 entreprises clientes, réalisant 402 projets de conseil en technologie.
“Notre équipe, composée de personnes aux compétences et aux parcours professionnels très variés, remet en question les idées reçues sur les personnes qui peuvent ou ne peuvent pas contribuer à un lieu de travail. La diversité des contextes sociaux et culturels dans lesquels auticon opère aujourd’hui nous a permis d’acquérir une meilleure compréhension de la diversité et de l’inclusion”, a déclaré Kurt Schöffer, PDG du groupe auticon.
“Auticon et Unicus ont le même ADN et la même vision pour créer un monde plus inclusif. En combinant l’expérience d’Unicus et d’auticon, leur portée géographique et leur compréhension des divers contextes culturels, nous disposons des conditions préalables à la création d’une centrale d’impact social capable de favoriser le changement à grande échelle et à un rythme soutenu. Je suis très enthousiaste à l’idée du voyage qui nous attend”, a déclaré le fondateur d’Unicus, Lars Johansson-Kjellerød.
“Ce rapport démontre l’impact que les lieux de travail neuroinclusifs peuvent avoir sur la réussite des collègues autistes”, a commenté Garth Johnson, PDG d’auticon Canada. “Nous sommes incroyablement fiers et privilégiés de travailler avec des membres de l’équipe aussi talentueux, et nous reconnaissons qu’il y a encore beaucoup de travail à faire.”
La neurodiversité reste un sujet également sous-représenté dans le cadre de la diversité, de l’équité, de l’inclusion et de l’appartenance (DEIB), et très peu d’attention lui est accordée sur les lieux de travail. Avec l’augmentation de la prévalence de l’autisme, il existe une opportunité et une responsabilité de favoriser une meilleure compréhension et inclusion des penseurs alternatifs sur le lieu de travail et dans la société en général.
Aleksander Oleszkiewicz, directeur d’auticon Labs, ajoute : “Les organisations doivent réfléchir en profondeur aux besoins exprimés et non exprimés de leurs employés neurodivergents lorsqu’elles envisagent de créer des cultures réellement inclusives. Cela peut contribuer à créer des environnements de travail sains où chacun (et pas seulement les neurodivergents) dispose de la sécurité psychologique nécessaire pour s’épanouir.”
Ce rapport inclut des données supplémentaires issues du récent rapport mondial “Neurodiversity at Work” d’auticon, dans lequel des professionnels autistes ont été interrogés et ont dressé un tableau troublant des lieux de travail qui manquent de systèmes de soutien de base pour les employés neurodivergents :
Seuls 17 % des professionnels autistes occupant des postes subalternes ont un modèle autiste, tandis que seuls 45 % des cadres supérieurs ont un modèle autiste.
34 % des professionnels autistes n’ont jamais demandé d’ajustement raisonnable.
Pour soutenir les organisations dans la mise en place de cultures et de pratiques inclusives, l’équipe internationale des services de neuroinclusion d’auticon a formé 6 000 professionnels de 149 entreprises en 2023.
“Chez auticon, nous avons constaté de première main l’engagement de nos clients à adopter une approche holistique de l’entreprise, une approche qui donne la priorité à la santé et à la sécurité.
approche holistique de l’entreprise, qui donne la priorité à la responsabilité sociale et environnementale
et qui contribue au bien commun. Il est passionnant d’être témoin et de faire partie de ce mouvement naissant d’entreprises pour le bien commun.
Il est passionnant d’être témoin et de faire partie de ce mouvement naissant de l’entreprise pour le bien”, a déclaré Meeta Thareja, Chief People & Social Innovation Officer (responsable des personnes et de l’innovation sociale).
À propos de la conception du rapport
Le rapport d’impact de cette année a été conçu par La Casa de Carlota, le premier studio de design travaillant avec des créatifs trisomiques et autistes. Les différents points de vue de l’équipe permettent de découvrir de nouvelles voies créatives, de s’affranchir du courant dominant et de produire quelque chose d’extraordinaire et de puissant. Notre collaboration célèbre notre croyance commune dans les forces de la neurodiversité pour produire des résultats exceptionnels tout en ayant un impact important sur la vie de ceux qui travaillent avec nous.